Responsable de développement touristique territorial
Certification RNCP35706
Formacodes 42638 | Développement touristique 12516 | Aménagement touristique
Nomenclature Europe Niveau 6
Formacodes 42638 | Développement touristique 12516 | Aménagement touristique
Nomenclature Europe Niveau 6
Les métiers associés à la certification RNCP35706 : Promotion du tourisme local
Codes NSF 334p | Gestion touristique et hôtelière
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION | 11000007200014 |
Activités visées :
Le responsable de développement touristique territorial repère les partenaires susceptibles de participer à une action touristique et sollicite leur adhésion.
Il participe à la programmation des phases du projet ou de l'évènementiel et coordonne les équipes de salariés et de bénévoles impliquées.
Il informe régulièrement les partenaires et les participants de l'avancement du projet, se tient à leur disposition et veille à maintenir leur motivation tout au long du projet.
Le responsable de développement touristique territorial contribue à la gestion administrative du projet dans le respect des règles et délais obligatoires.
Pour développer l'attractivité du territoire et à partir d'une analyse de ses atouts et de ses contraintes, le responsable de développement touristique territorial participe à la promotion du territoire dans son ensemble, en veillant à la représentation des sites confidentiels.
Il contribue à la réalisation du plan de communication multimédia.
Il assure une veille marketing régulière et accompagne les opérateurs à la création ou l'amélioration d'offres touristiques en identifiant les forces et les faiblesses des prestations et les attentes des clientèles ciblées.
Il coordonne la conception d'offres multi partenariales.
Le responsable de développement touristique territorial conseille les opérateurs pour la réalisation du prévisionnel de gestion d'une action, en tenant compte de leur situation économique et de leur stratégie.
Il détermine le point d'équilibre et définit des indicateurs de suivi de l'action touristique.
Il préconise des actions pour assurer ou améliorer la rentabilité d'un projet, aide au montage d'un dossier de demande financière et peut préparer le traitement comptable nécessaire pour le bilan d'une action.
Afin d'inciter les acteurs à développer leur démarche qualité et de viser l'obtention de labels ou de classements, le responsable de développement touristique territorial propose des accompagnements individuels, des ateliers collectifs ou des formations.
Il est à l'écoute des acteurs, les informe à propos de l'évolution des demandes de la clientèle et des tendances émergentes.
Il les assiste dans l'élaboration de dossiers de labélisation ou de classement et dans l'exploitation de questionnaires en français et en anglais.
Il apporte son conseil pour valoriser la qualité des prestations dans les médias et sur le Web.
Dans l'exercice de ses activités, le responsable de développement touristique territorial utilise l'anglais au niveau B2 du cadre européen de référence des langues.
Le responsable de développement touristique territorial travaille sous l'autorité d'un responsable hiérarchique ou d'un élu auquel il rend compte.
Il est autonome dans l'organisation du travail collaboratif avec les prestataires.
Le responsable de développement touristique territorial travaille avec de nombreux partenaires institutionnels et professionnels dont les modes de fonctionnement et les objectifs peuvent être différents.
Il travaille dans le souci de la réussite commune et facilite la compréhension mutuelle des partenaires.
L'emploi nécessite de nombreux déplacements sur le territoire.
En fonction des actions, le responsable de développement touristique territorial peut travailler le week-end, les jours fériés ou en soirée.
Il est impliqué dans la mise en œuvre de plusieurs projets simultanés et il est souvent sollicité par les différents partenaires.
Le responsable de développement touristique territorial repère les partenaires susceptibles de participer à une action touristique et sollicite leur adhésion.
Il participe à la programmation des phases du projet ou de l'évènementiel et coordonne les équipes de salariés et de bénévoles impliquées.
Il informe régulièrement les partenaires et les participants de l'avancement du projet, se tient à leur disposition et veille à maintenir leur motivation tout au long du projet.
Le responsable de développement touristique territorial contribue à la gestion administrative du projet dans le respect des règles et délais obligatoires.
Pour développer l'attractivité du territoire et à partir d'une analyse de ses atouts et de ses contraintes, le responsable de développement touristique territorial participe à la promotion du territoire dans son ensemble, en veillant à la représentation des sites confidentiels.
Il contribue à la réalisation du plan de communication multimédia.
Il assure une veille marketing régulière et accompagne les opérateurs à la création ou l'amélioration d'offres touristiques en identifiant les forces et les faiblesses des prestations et les attentes des clientèles ciblées.
Il coordonne la conception d'offres multi partenariales.
Le responsable de développement touristique territorial conseille les opérateurs pour la réalisation du prévisionnel de gestion d'une action, en tenant compte de leur situation économique et de leur stratégie.
Il détermine le point d'équilibre et définit des indicateurs de suivi de l'action touristique.
Il préconise des actions pour assurer ou améliorer la rentabilité d'un projet, aide au montage d'un dossier de demande financière et peut préparer le traitement comptable nécessaire pour le bilan d'une action.
Afin d'inciter les acteurs à développer leur démarche qualité et de viser l'obtention de labels ou de classements, le responsable de développement touristique territorial propose des accompagnements individuels, des ateliers collectifs ou des formations.
Il est à l'écoute des acteurs, les informe à propos de l'évolution des demandes de la clientèle et des tendances émergentes.
Il les assiste dans l'élaboration de dossiers de labélisation ou de classement et dans l'exploitation de questionnaires en français et en anglais.
Il apporte son conseil pour valoriser la qualité des prestations dans les médias et sur le Web.
Dans l'exercice de ses activités, le responsable de développement touristique territorial utilise l'anglais au niveau B2 du cadre européen de référence des langues.
Le responsable de développement touristique territorial travaille sous l'autorité d'un responsable hiérarchique ou d'un élu auquel il rend compte.
Il est autonome dans l'organisation du travail collaboratif avec les prestataires.
Le responsable de développement touristique territorial travaille avec de nombreux partenaires institutionnels et professionnels dont les modes de fonctionnement et les objectifs peuvent être différents.
Il travaille dans le souci de la réussite commune et facilite la compréhension mutuelle des partenaires.
L'emploi nécessite de nombreux déplacements sur le territoire.
En fonction des actions, le responsable de développement touristique territorial peut travailler le week-end, les jours fériés ou en soirée.
Il est impliqué dans la mise en œuvre de plusieurs projets simultanés et il est souvent sollicité par les différents partenaires.
Capacités attestées :
1. Mettre en œuvre des projets touristiques durables sur un territoire
* Conduire un projet de développement touristique ou un événementiel avec un réseau de partenaires
* Gérer des équipes de salariés et de bénévoles sur un territoire
* Gérer, suivre et présenter des dossiers de développement touristique 2. Accompagner le développement marketing d'un territoire
* Réaliser un diagnostic de territoire et une étude de marché touristique
* Accompagner les opérateurs dans la création, l'organisation et la commercialisation multicanale d'offres touristiques
* Promouvoir un territoire et ses offres touristiques en français et en anglais 3. Assurer la faisabilité financière d'une action touristique
* Evaluer la faisabilité et le développement économique d'une structure ou d'une action touristique
* Accompagner les acteurs du territoire au montage d'un dossier financier et à la recherche de financements 4. Contribuer au développement de la démarche qualité de l'accueil touristique
* Accompagner le développement de la qualité et de la réputation du territoire et de ses prestataires touristiques pour une clientèle francophone et anglophone
* Accompagner les opérateurs du tourisme pour l'obtention et la mise en œuvre d'un label ou d'un classement.
1. Mettre en œuvre des projets touristiques durables sur un territoire
* Conduire un projet de développement touristique ou un événementiel avec un réseau de partenaires
* Gérer des équipes de salariés et de bénévoles sur un territoire
* Gérer, suivre et présenter des dossiers de développement touristique 2. Accompagner le développement marketing d'un territoire
* Réaliser un diagnostic de territoire et une étude de marché touristique
* Accompagner les opérateurs dans la création, l'organisation et la commercialisation multicanale d'offres touristiques
* Promouvoir un territoire et ses offres touristiques en français et en anglais 3. Assurer la faisabilité financière d'une action touristique
* Evaluer la faisabilité et le développement économique d'une structure ou d'une action touristique
* Accompagner les acteurs du territoire au montage d'un dossier financier et à la recherche de financements 4. Contribuer au développement de la démarche qualité de l'accueil touristique
* Accompagner le développement de la qualité et de la réputation du territoire et de ses prestataires touristiques pour une clientèle francophone et anglophone
* Accompagner les opérateurs du tourisme pour l'obtention et la mise en œuvre d'un label ou d'un classement.
Secteurs d'activité :
* les offices de tourisme, bureaux d'information touristique * les collectivités territoriales dont EPCI * les CDT / CRT * les sociétés d'économie mixte, les sociétés publiques locales * les agences d'attractivité * les associations de développement économique * les fédérations des opérateurs du tourisme * les agences réceptives * les parcs naturels régionaux * les sites et lieux de visite * les maisons de pays * les maisons thématiques * les chambres consulaires * les centres de congrès, parcs des expositions * les opérateurs touristiques (hébergeurs, bases de loisirs, transporteurs) * les agences / associations d'évènementiels * les associations de tourisme, d'écotourisme, de promotion d'itinéraires * les CPIE, associations d'éducation à l'environnement * les chaînes volontaires (hôtellerie, camping) * les regroupements d'opérateurs (gîtes) * les consultants * les opérateurs culturels
* les offices de tourisme, bureaux d'information touristique * les collectivités territoriales dont EPCI * les CDT / CRT * les sociétés d'économie mixte, les sociétés publiques locales * les agences d'attractivité * les associations de développement économique * les fédérations des opérateurs du tourisme * les agences réceptives * les parcs naturels régionaux * les sites et lieux de visite * les maisons de pays * les maisons thématiques * les chambres consulaires * les centres de congrès, parcs des expositions * les opérateurs touristiques (hébergeurs, bases de loisirs, transporteurs) * les agences / associations d'évènementiels * les associations de tourisme, d'écotourisme, de promotion d'itinéraires * les CPIE, associations d'éducation à l'environnement * les chaînes volontaires (hôtellerie, camping) * les regroupements d'opérateurs (gîtes) * les consultants * les opérateurs culturels
Types d'emplois accessibles :
* chargé de mission tourisme * chargé de mission développement du tourisme local * chargé de mission promotion et valorisation du tourisme local * chargé de mission développement économique et touristique * chargé de la coordination touristique * animateur de tourisme local * responsable de projets de développement touristique * responsable de promotion et de valorisation du tourisme local * responsable de coordination touristique territoriale * responsable de développement touristique territorial * chargé d'études tourisme * chef de projets tourisme * consultant tourisme * coordinateur du développement touristique territorial * chargé d'études développement touristique * responsable de projets de développement touristique * responsable de bureau d'information touristique * responsable d'office de tourisme * conseiller technique tourisme
* chargé de mission tourisme * chargé de mission développement du tourisme local * chargé de mission promotion et valorisation du tourisme local * chargé de mission développement économique et touristique * chargé de la coordination touristique * animateur de tourisme local * responsable de projets de développement touristique * responsable de promotion et de valorisation du tourisme local * responsable de coordination touristique territoriale * responsable de développement touristique territorial * chargé d'études tourisme * chef de projets tourisme * consultant tourisme * coordinateur du développement touristique territorial * chargé d'études développement touristique * responsable de projets de développement touristique * responsable de bureau d'information touristique * responsable d'office de tourisme * conseiller technique tourisme
Objectif contexte :
Le responsable de développement touristique territorial fédère et accompagne les acteurs du tourisme ou en lien avec le secteur, afin d'accroître la qualité de l'accueil et l'attractivité du territoire, d'optimiser le nombre de visiteurs et les ressources
Le responsable de développement touristique territorial fédère et accompagne les acteurs du tourisme ou en lien avec le secteur, afin d'accroître la qualité de l'accueil et l'attractivité du territoire, d'optimiser le nombre de visiteurs et les ressources
Bloc de compétences
RNCP35706BC01 : Mettre en œuvre des projets touristiques durables sur un territoire
Compétences :
Conduire un projet de développement touristique ou un événementiel avec un réseau de partenaires Gérer des équipes de salariés et de bénévoles sur un territoire Gérer, suivre et présenter des dossiers de développement touristique
Conduire un projet de développement touristique ou un événementiel avec un réseau de partenaires Gérer des équipes de salariés et de bénévoles sur un territoire Gérer, suivre et présenter des dossiers de développement touristique
Modalités d'évaluation :
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
RNCP35706BC03 : Assurer la faisabilité financière d'une action touristique
Compétences :
Evaluer la faisabilité et le développement économique d'une structure ou d'une action touristique Accompagner les acteurs du territoire au montage d'un dossier financier et à la recherche de financements
Evaluer la faisabilité et le développement économique d'une structure ou d'une action touristique Accompagner les acteurs du territoire au montage d'un dossier financier et à la recherche de financements
Modalités d'évaluation :
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
RNCP35706BC04 : Contribuer au développement de la démarche qualité de l'accueil touristique
Compétences :
Accompagner le développement de la qualité et de la réputation du territoire et de ses prestataires touristiques pour une clientèle francophone et anglophone Accompagner les opérateurs du tourisme pour l'obtention et la mise en œuvre d'un label ou d'un classement
Accompagner le développement de la qualité et de la réputation du territoire et de ses prestataires touristiques pour une clientèle francophone et anglophone Accompagner les opérateurs du tourisme pour l'obtention et la mise en œuvre d'un label ou d'un classement
Modalités d'évaluation :
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
RNCP35706BC02 : Accompagner le développement marketing d'un territoire
Compétences :
Réaliser un diagnostic de territoire et une étude de marché touristique Accompagner les opérateurs dans la création, l'organisation et la commercialisation multicanale d'offres touristiques Promouvoir un territoire et ses offres touristiques en français et en anglais
Réaliser un diagnostic de territoire et une étude de marché touristique Accompagner les opérateurs dans la création, l'organisation et la commercialisation multicanale d'offres touristiques Promouvoir un territoire et ses offres touristiques en français et en anglais
Modalités d'évaluation :
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
Les compétences des candidats (VAE ou issus de la formation) sont évaluées par un jury au vu : a) D’une mise en situation professionnelle ou d’une présentation d’un projet réalisé en amont de la session, éventuellement complétée par d’autres modalités d’évaluation : entretien technique, questionnaire professionnel, questionnement à partir de production(s) b) d’un dossier faisant état des pratiques professionnelles du candidat c) des résultats des évaluations passées en cours de formation pour les candidats issus d’un parcours de formation
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800186 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800012 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800053 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800061 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800095 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800111 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800178 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800210 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800244 | HABILITATION_FORMER |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201601 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201643 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200439 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200488 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200561 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200652 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200876 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201056 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201064 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201403 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ALTER'CLASS | 91191494300020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS FONDATEURS PROTECT INST CATHO LYON | 32693006200145 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CAMPUS ACADEMY AIX | 88120562900028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CAMPUS ACADEMY RENNES | 79232237200022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CENTRE DE FORMATION ET D'ENSEIGNEMENT PROFESSIONNEL | 39758087900047 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE HAUTE LOIRE | 13001313900014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES VOSGES | 18882211800017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| COMPETENCES PRO | 38961756400098 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CRTE FORMATION PROFESSIONNELLE HORTICOLE | 78346979400011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE FR HOTESSE ET DE TOURISME - EFHT | 48336413900020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EDUCSUP | 81097088900020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ESCEN | 52872464400034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORE ILES DU NORD | 42302346400021 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GRAND SUD FORMATION | 38035192400010 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ICADEMIE | 48908897100168 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT DE MEDIATION ET D'EDUCATION PERMANENTE DE PANTIN | 32506291700043 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION | 42084724600329 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT FORMATION AFFAIRES ET GESTION | 42084724600089 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT RURAL DES MFR | 50264547600016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ISCB | 42879133900065 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| JMSA FORMATION CONSEIL | 38909782500050 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LASER ASSOCIATION | 34025508200034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LE COURS JULES VERNE | 81298455700031 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LYCEE TECHNOLOGIQUE-ECOLE NAT COMMERCE | 19750707200027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MASSENO | 82958986000032 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MFR EDUCATION ET ORIENTATION VAYRES | 78203159500013 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEXT-U FRANCE | 52872464400059 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ORGANISME DE GESTION DU LYCEE PRIVE BAHUET | 77792652800020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| TRAJECTOIRE FORMATION | 39324819000026 | HABILITATION_ORGA_FORM |