Manager des équipes et piloter l’efficacité collective
Certification RS6626
Formacodes 32142 | Management participatif 32130 | Animation motivation équipe 32145 | Management transversal 42839 | Gestion situation difficile 32023 | Prise décision
Formacodes 32142 | Management participatif 32130 | Animation motivation équipe 32145 | Management transversal 42839 | Gestion situation difficile 32023 | Prise décision
Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 320 | Spécialites plurivalentes de la communication et de l'information
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Les candidats doivent avoir une expérience en tant que manager / responsable d’équipe ou être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Les candidats doivent avoir une expérience en tant que manager / responsable d’équipe ou être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet.
Certificateurs :
Certificateur | SIRET |
---|---|
SCYFCO SAS | 88011543100012 |
Capacités attestées :
C.1 Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs.
C.2 Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.
C.3 Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.
C.1 Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs.
C.2 Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.
C.3 Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.
Objectif contexte :
La certification répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet.
Elle leur permet de renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs en adaptant la méthode militaire de conduite de l’action collective à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.
La certification répond à un besoin de compétences transverses auprès des directeurs, managers et de tout professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d’une équipe-projet.
Elle leur permet de renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs en adaptant la méthode militaire de conduite de l’action collective à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.
Partenaires actifs :
Partenaire | SIRET | Habilitation |
---|---|---|
CAP FORMATION CONSEIL | 83367825300026 | HABILITATION_ORGA_FORM |
CIT FORMATION INFORMATIQUE | 41104042100025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
ELANTIEL | 49308598900058 | HABILITATION_ORGA_FORM |
IN.QUIPIO | 82299643500035 | HABILITATION_ORGA_FORM |
INEDY - GB CONSULTING | 84813235300022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
INSTITUT PAUL BOCUSE I.D. - INNOVATION ET DEVELOPPEMENT | 52898304200011 | HABILITATION_ORGA_FORM |
M2I | 33354415300344 | HABILITATION_ORGA_FORM |
SCRIBTEL FORMATION | 39336786700024 | HABILITATION_ORGA_FORM |