Animer des chantiers et ateliers Lean – Niveau Green Belt Lean

Codes NSF 200 | Technologies industrielles fondamentales 300 | Spécialites plurivalentes des services 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Voies d'accès : Formation continue VAE

Prérequis : * Un titre d’étude supérieure de niveau 5, et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans * Être détenteur d’une certification Yellow Belt Lean ou équivalent. * En cas d’une pratique professionnelle significative dans l’amélioration continue sans certification Yellow Belt, validation du niveau par un test de positionnement.

Certificateurs :

Certificateur	SIRET
XL CONSULTANTS	34794562800050

Capacités attestées :
C1.
Organiser un chantier et/ou atelier d’amélioration de la performance à l’aide des outils du Lean tels que :
* Charte projet
* Indicateurs physiques de performance
* Planning et équipe projet
* Voix du client et SIPOC...
de manière à répondre aux objectifs et enjeux de performance de l’organisation.
C2.
Optimiser le flux de valeur en :
* adaptant la capacité des postes,
* standardisant les flux physiques et d’information
* veillant à la sécurité, l’amélioration de la qualité, les délais et coûts de manière à répondre à la demande client.
C3.
Identifier les causes d’écarts de performance et de variabilité, dans le cadre de la phase “Analyser” des projets d’amélioration, à partir des analyses de flux et/ou des produits afin de proposer des améliorations sur l’ergonomie des postes, la productivité, la qualité des prestations, les délais de réalisation, liées aux objectifs initiaux.
C4.
Optimiser le temps de travail exploitable en augmentant la capacité et la fiabilité des moyens matériels et des équipements afin de gagner en flexibilité sur la capacité de production et les équipes.
C5.
Organiser des rituels de pilotage de la performance en mettant en place des règles d’animation à intervalles courts afin de mobiliser les équipes sur les axes clés sécurité / sérénité, qualité, délai et coût.
C6.
Animer des équipes en menant des chantiers d’amélioration par percée et en développant l’intelligence collective afin d’atteindre les performances attendues en termes de Sécurité / Sérénité / Qualité / Délai / Coûts, définies par les sponsors en collaboration avec les équipes.

Objectif contexte :
La démarche Lean, correctement appliquée avec ses propres méthodes et outils, permet d’accroître la productivité et d’améliorer la qualité en éliminant les sources d’inefficacité et en diminuant la durée des cycles de production.
Déployée selon le principe fondamental de l’amélioration continue, la démarche Lean permet de fournir un travail de grande qualité avec un minimum de ressources, de coûts et de temps.
La certification s’adresse donc à des professionnels de l’industrie et des services impliqués dans des démarches d’amélioration continue de l’activité.
Les techniciens souhaitant monter en responsabilité mais aussi les ingénieurs, agents de maîtrise, responsables d’équipe ou d’unité sont le public visé en particulier par un niveau Green Belt, qui apporte des compétences permettant d’animer des chantiers d’amélioration Lean au sein de son organisation.

Statistiques : :

Année	Certifiés	Certifiés VAE	Taux d'insertion global à 6 mois	Taux d'insertion métier à 2 ans
2020	64
2022	180
2021	153

Partenaires actifs :

Partenaire	SIRET	Habilitation
ALLIANCE FORMATION POUR L'INDUSTRIE	44535705600081	HABILITATION_FORMER
ISOKAN FORMATION	81481068500028	HABILITATION_ORGA_FORM
MASSAI CONCEPT	85249910200014	HABILITATION_ORGA_FORM
ONEPOINT	44069771200063	HABILITATION_ORGA_FORM