Mettre en place une démarche LEAN RESPONSABLE© Green Belt
Certification RS5960
Formacodes 31439 | Six sigma 31475 | Animation qualité 31664 | Qualité gestion industrielle 31652 | Gestion production 32015 | Conduite changement
Formacodes 31439 | Six sigma 31475 | Animation qualité 31664 | Qualité gestion industrielle 31652 | Gestion production 32015 | Conduite changement
Codes NSF 200p | Méthodes industrielles 200r | Contrôle qualité de produits et procédés industriels
Voies d'accès : Formation continue Candidature individuelle
Prérequis : Formation : Formation en Lean Management Green Belt de 56h minimum délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers » Expérience : Avoir conduit en tant qu’animateur au moins un atelier simple tel que défini dans la norme NF X 06-091 dans les 3 années précédant le dépôt de votre candidature. Cette expérience peut également être réalisée dans l’année qui suit la réussite de l'évaluation écrite de validation des connaissances et compétences. Evaluation du commanditaire / sponsor du projet : Appréciation du commanditaire / sponsor à fournir
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue Candidature individuelle
Prérequis : Formation : Formation en Lean Management Green Belt de 56h minimum délivrée sur la base des exigences de compétences de la norme NF X 06-091 « Démarches Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma - Exigences des Compétences des Chefs de Projets d’amélioration et des animateurs d’ateliers » Expérience : Avoir conduit en tant qu’animateur au moins un atelier simple tel que défini dans la norme NF X 06-091 dans les 3 années précédant le dépôt de votre candidature. Cette expérience peut également être réalisée dans l’année qui suit la réussite de l'évaluation écrite de validation des connaissances et compétences. Evaluation du commanditaire / sponsor du projet : Appréciation du commanditaire / sponsor à fournir
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| AFNOR CERTIFICATION | 47907600200019 |
Capacités attestées :
* Utiliser les outils de base de l’amélioration continue, tels que l’identification des causes, le diagramme Spaghetti, etc., pour mettre en œuvre un projet permettant à l’entreprise de se situer dans une démarche d’amélioration continue.
* Sélectionner les différents outils du Lean, par exemple le travail standardisé, le jidoka, le management visuel, etc., pour adapter la démarche aux besoins, aux capacités, et aux problématiques de l’entreprise.
* Conduire le changement en assurant la mise en œuvre des projets dans les délais et en respectant les critères qualité requis, pour la structuration d’une nouvelle organisation du travail répondant aux attentes des parties prenantes.
* Conduire un projet en associant les collaborateurs et ressources adaptés au contexte, pour encourager et renforcer dans la durée la mobilisation au sein de l’atelier Lean.
* Utiliser les outils de base de l’amélioration continue, tels que l’identification des causes, le diagramme Spaghetti, etc., pour mettre en œuvre un projet permettant à l’entreprise de se situer dans une démarche d’amélioration continue.
* Sélectionner les différents outils du Lean, par exemple le travail standardisé, le jidoka, le management visuel, etc., pour adapter la démarche aux besoins, aux capacités, et aux problématiques de l’entreprise.
* Conduire le changement en assurant la mise en œuvre des projets dans les délais et en respectant les critères qualité requis, pour la structuration d’une nouvelle organisation du travail répondant aux attentes des parties prenantes.
* Conduire un projet en associant les collaborateurs et ressources adaptés au contexte, pour encourager et renforcer dans la durée la mobilisation au sein de l’atelier Lean.
Objectif contexte :
La démarche LEAN Responsable© vise à mettre en place une organisation permettant de limiter les gaspillages tout en adoptant un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société.
Cette démarche peut être mise en place aussi bien en milieu industriel que dans les entreprises de service.
Elle nécessite la maîtrise des principes et des outils du LEAN, à différents niveaux, selon la complexité du projet et le niveau de maturité de l’entreprise dans la démarche Lean.
L’objectif de cette certification est de valider le niveau Green Belt, permettant la mise en place de projets simples dans le cadre de la démarche LEAN Responsable©.
Le public cible est constitué de profils tels que : responsable industriel, ingénieur production, ingénieur amélioration continue, manager, …
La démarche LEAN Responsable© vise à mettre en place une organisation permettant de limiter les gaspillages tout en adoptant un comportement responsable vis-à-vis des parties prenantes : les dirigeants, le personnel, les clients, les fournisseurs, la société.
Cette démarche peut être mise en place aussi bien en milieu industriel que dans les entreprises de service.
Elle nécessite la maîtrise des principes et des outils du LEAN, à différents niveaux, selon la complexité du projet et le niveau de maturité de l’entreprise dans la démarche Lean.
L’objectif de cette certification est de valider le niveau Green Belt, permettant la mise en place de projets simples dans le cadre de la démarche LEAN Responsable©.
Le public cible est constitué de profils tels que : responsable industriel, ingénieur production, ingénieur amélioration continue, manager, …
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2021 | 22 | |||
| 2020 | 10 | |||
| 2019 | 3 |
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| AFNOR COMPETENCES | 43809603400022 | HABILITATION_FORMER |
| ASS DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE LYON | 41158137400013 | HABILITATION_FORMER |