Manager en contexte de travail hybride
Certification RS5851
Formacodes 32139 | Management situationnel 32103 | Gestion équipe à distance 32142 | Management participatif 32054 | Gestion organisations
Formacodes 32139 | Management situationnel 32103 | Gestion équipe à distance 32142 | Management participatif 32054 | Gestion organisations
Codes NSF 310p | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion) 315 | Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Cette certification est accessible aux salariés exerçant des missions de management hiérarchique dans un contexte d'organisation du travail hybride, qu'il s'agisse d'une prise de fonction de manager ou d'une professionnalisation de leur pratique managériale.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Cette certification est accessible aux salariés exerçant des missions de management hiérarchique dans un contexte d'organisation du travail hybride, qu'il s'agisse d'une prise de fonction de manager ou d'une professionnalisation de leur pratique managériale.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| UNOW | 79302506500046 |
Capacités attestées :
C 1
- Organiser l'activité individuelle des collaborateurs dans un contexte hybride pour piloter la performance collective C 2
- Entretenir la dynamique de groupe en présentiel comme à distance par une communication fluide et transparente et des objectifs clairs et atteignables pour favoriser la collaboration au sein du collectif C 3
- Créer un climat de confiance pour renforcer la motivation et la performance collective par l'écoute, l'accompagnement et une transparence sur les axes de progrès de l'équipe C 4
- Utiliser l'entretien annuel pour développer le potentiel de ses équipes et fidéliser les collaborateurs
C 1
- Organiser l'activité individuelle des collaborateurs dans un contexte hybride pour piloter la performance collective C 2
- Entretenir la dynamique de groupe en présentiel comme à distance par une communication fluide et transparente et des objectifs clairs et atteignables pour favoriser la collaboration au sein du collectif C 3
- Créer un climat de confiance pour renforcer la motivation et la performance collective par l'écoute, l'accompagnement et une transparence sur les axes de progrès de l'équipe C 4
- Utiliser l'entretien annuel pour développer le potentiel de ses équipes et fidéliser les collaborateurs
Objectif contexte :
Les profonds bouleversements organisationnels nés de la crise sanitaire ont fait éclore, dans les entreprises, un besoin plus prégnant de compétences visant à fédérer les équipes, motiver chaque collaborateur, redonner du sens aux missions et assurer une fluidité de la production et de la collaboration entre période sur site et période en télétravail.
Depuis 2020, le management classique est devenu inopérant, et les managers doivent se focaliser sur l’accompagnement individuel vers l’autonomie et garantir souplesse et flexibilité pour l’équipe pour sécuriser l’atteinte des objectifs.
Cette certification a pour objectif de développer et de rendre immédiatement actionnables et visibles les compétences indispensables pour maintenir l’engagement des équipes dans une dynamique productive, soutenir et accompagner les collaborateurs dans leurs missions au quotidien et offrir des perspectives d’évolution pour fidéliser les salariés.
Les profonds bouleversements organisationnels nés de la crise sanitaire ont fait éclore, dans les entreprises, un besoin plus prégnant de compétences visant à fédérer les équipes, motiver chaque collaborateur, redonner du sens aux missions et assurer une fluidité de la production et de la collaboration entre période sur site et période en télétravail.
Depuis 2020, le management classique est devenu inopérant, et les managers doivent se focaliser sur l’accompagnement individuel vers l’autonomie et garantir souplesse et flexibilité pour l’équipe pour sécuriser l’atteinte des objectifs.
Cette certification a pour objectif de développer et de rendre immédiatement actionnables et visibles les compétences indispensables pour maintenir l’engagement des équipes dans une dynamique productive, soutenir et accompagner les collaborateurs dans leurs missions au quotidien et offrir des perspectives d’évolution pour fidéliser les salariés.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2018 | 120 | |||
| 2019 | 374 | |||
| 2020 | 312 | |||
| 2021 | 211 |