Contribuer à la direction stratégique et financière de l'entreprise
Certification RS5165
Formacodes 32025 | Stratégie entreprise 32626 | Analyse financière 32663 | Comptabilité 32652 | Contrôle gestion
Formacodes 32025 | Stratégie entreprise 32626 | Analyse financière 32663 | Comptabilité 32652 | Contrôle gestion
Codes NSF 314 | Comptabilite, gestion 314t | Etablissement des documents comptables et de gestion 314r | Analyse financière, contrôle de gestion, expertise comptable
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Avoir un projet de création d’entreprise ou être impliqué dans les fonctions de direction d’une entreprise.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Avoir un projet de création d’entreprise ou être impliqué dans les fonctions de direction d’une entreprise.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| GIP GRAND DAX DEVELOPPEMENT | 13002384900016 |
Capacités attestées :
Analyser les documents comptables en interprétant le système d’information comptable afin d’évaluer la situation économique et adapter sa stratégie d’entreprise Structurer les coûts en s’appuyant sur des outils de pilotage, en identifiant les charges fixes et variables afin d’optimiser son prix de revient Analyser les différents états financiers en termes de trésorerie, d’activité et de financement en exploitant des indicateurs afin de mesurer l’état général de l’entreprise Mettre en œuvre la gestion prévisionnelle et la gestion budgétaire de son entreprise en projetant son activité dans toutes ses composantes afin d’adapter sa stratégie Élaborer et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise en analysant les éléments externes et internes afin de déterminer les moyens humains et financiers à mobiliser, en adéquation avec la politique d’entreprise Appliquer la réglementation en vigueur en matière de législation commerciale, fiscale, sociale et patrimoniale
Analyser les documents comptables en interprétant le système d’information comptable afin d’évaluer la situation économique et adapter sa stratégie d’entreprise Structurer les coûts en s’appuyant sur des outils de pilotage, en identifiant les charges fixes et variables afin d’optimiser son prix de revient Analyser les différents états financiers en termes de trésorerie, d’activité et de financement en exploitant des indicateurs afin de mesurer l’état général de l’entreprise Mettre en œuvre la gestion prévisionnelle et la gestion budgétaire de son entreprise en projetant son activité dans toutes ses composantes afin d’adapter sa stratégie Élaborer et mettre en œuvre une stratégie d’entreprise en analysant les éléments externes et internes afin de déterminer les moyens humains et financiers à mobiliser, en adéquation avec la politique d’entreprise Appliquer la réglementation en vigueur en matière de législation commerciale, fiscale, sociale et patrimoniale
Objectif contexte :
La certification « Compétences fondamentales du dirigeant en gestion d’entreprise » a pour objectif d’outiller les dirigeants de TPE et PME pour leur permettre de maîtriser le fonctionnement global d'une entreprise et structurer son développement.
La certification « Compétences fondamentales du dirigeant en gestion d’entreprise » a pour objectif d’outiller les dirigeants de TPE et PME pour leur permettre de maîtriser le fonctionnement global d'une entreprise et structurer son développement.