Expert en protection des entreprises et intelligence économique

Certification RNCP37757
Formacodes 42881 | Risque criminel entreprise 46342 | Veille
Nomenclature Europe Niveau 7

Codes NSF 344t | Surveillance, lutte contre la fraude, protection et sauvegarde des biens et des personnes
Voies d'accès : Formation continue VAE

Prérequis : Justifier d’une expérience professionnelle (exercice d’une activité professionnelle, salariée, non salariée ou bénévole) d’une durée totale cumulée de trois ans dans les métiers de la sécurité, de la sûreté et de l’intelligence économique. Le recrutement

Certificateurs :
Certificateur SIRET
SECRETARIAT GENERAL DU MINISTERE DE L'INTERIEUR (SG) 13001973000014


Activités visées :
Au sein d'une entreprise, d'une entité publique, parapublique ou privée, l'expert en protection des entreprises et en intelligence économique est un acteur de la stratégie d'entreprise.
A ce titre, il est en général placé auprès de la direction.
Il assure : - en amont du risque, la mise en place d'une politique de prévention efficace, adaptée et conforme aux obligations légales et aux besoins de la structure ; - de manière permanente, la conception et l'animation d'un dispositif visant à détecter les prémices de tout risque ou menace susceptible d’affecter l’entreprise et propose les parades correspondantes ; - lorsque l’entreprise est confrontée au risque, la gestion de la crise et/ou la mise en œuvre du plan de continuité d’activité qu’il a en charge de concevoir et de coordonner.
Il occupe également sur l'ensemble de ces domaines une fonction de conseil auprès de la direction de la structure et agit en transverse.

Capacités attestées :
Situer l'intérêt de la veille dans une stratégie d'intelligence économique. Intégrer la veille dans un processus structuré de recherche de l'information stratégique. Comprendre une demande de veille et identifier les besoins en matière de recherche d'information. Elaborer un plan de veille (plan de renseignement et plan de recherches). Présenter la méthodologie qui permet de cibler ses sources d’information. Découvrir un outil professionnel de traitement et de captation de données sur le web en sources ouvertes. Explorer le « deep web » et le « dark web ». Observer la collecte et définir des critères de sélection. Assurer tout au long du processus la confidentialité des recherches. Construire des cartographies opérationnelles, ainsi que des arbres de la connaissance et de la décision. S’approprier les termes et concepts clés du domaine de la sûreté – sécurité conformément à la norme NF ISO 22300. Il s’agit de contribuer à préciser les expressions et harmoniser la compréhension des bénéficiaires (enseignement théorique et pratique). Déterminer les exigences permettant d’architecturer la sûreté en entreprise. Il s’agit de contribuer à structurer l’organisation en précisant les principes de la gestion de la sûreté ainsi que les rôles et responsabilités des parties intéressées (enseignement théorique et pratique). Déterminer le périmètre des compétences (domaines) de la sûreté afin de gérer les risques de sûreté des métiers concernés. Définir comment un organisme établit une planification de la sûreté efficace et comment il peut intégrer la sûreté dans les pratiques organisationnelles de management du risque. Traiter les risques de sûreté selon un processus défini pour évaluer la vraisemblance des menaces sur les actifs. Définir des solutions pour protéger les actifs et les activités contre les compromissions et les atteintes en atténuant les risques associés. Définir et évaluer l’efficacité et l’efficience des mesures de sûreté dans la perspective d’élaborer des indicateurs de performance. Contextualiser des risques de sûreté dans leur environnement afin d’assurer des niveaux de protection appropriés des actifs et les intérêts des parties prenantes. Contribuer à la continuité d’activité et à la gestion de crise. Favoriser la collaboration avec des unités d’intervention étatiques en amont et pendant une crise majeure. Préciser les principales étapes d’une gestion de crise Fournir un panorama de l’organisation et de la gestion des relations avec les parties intéressées. Présenter le processus de médiatisation des crises et des stratégies de communication Identifier et résoudre des problèmes dans un contexte de stress individuel. Organiser le groupe (gouvernance, rôles et responsabilités) et définir une problématique soulevée par le sujet étudié. Mettre en œuvre les processus d’intelligence économique notamment dans l’identification des principaux enjeux. Comprendre les leviers d’influence dans une perspective d’actions d’ordre stratégique. Formuler des préconisations acceptables et réalisables qui prennent également en compte l’état de l’art.

Secteurs d'activité :
L'expert en protection des entreprises et en intelligence économique exerce au sein de grandes entreprises ou de groupes d'entreprises. Il peut également exercer au profit de PME et de TPE au titre de consultant indépendant. Les fonctions correspondantes au titre peuvent également s'exercer dans le cadre de structures publiques, para-publiques ou au sein d'organisations.

Types d'emplois accessibles :
* Directeur sécurité. * Directeur sécurité - sûreté. * Directeur ou responsable de la gestion des risques. * Chargé de mission protection des entreprises et/ou intelligence économique. * Conseil en protection des entreprises et en intelligence économique.

Objectif contexte :
Les entreprises évoluent aujourd’hui dans un monde complexe et incertain. Pour faire face à la multiplication des risques et des malveillances, elles doivent désormais évoluer vers un système de gestion intégré de la sécurité/sûreté et d’intelligence écon

Statistiques : :
Année Certifiés Certifiés VAE Taux d'insertion global à 6 mois Taux d'insertion métier à 2 ans
2022 38 0 100
2019 39 2 100
2020 40 0 100
2021 34 0 100

Bloc de compétences

RNCP37757BC01 : Elaborer et animer un dispositif de veille
Compétences :
Situer l'intérêt de la veille dans une stratégie d'intelligence économique. Intégrer la veille dans un processus structuré de recherche de l'information stratégique. Comprendre une demande de veille et identifier les besoins en matière de recherche d'information. Elaborer un plan de veille (plan de renseignement et plan de recherches). Présenter la méthodologie qui permet de cibler ses sources d’information. Découvrir un outil professionnel de traitement et de captation de données sur le web en sources ouvertes. Explorer le « deep web » et le « dark web ». Observer la collecte et définir des critères de sélection. Assurer tout au long du processus la confidentialité des recherches. Construire des cartographies opérationnelles, ainsi que des arbres de la connaissance et de la décision.
Modalités d'évaluation :
Elaboration d'un plan de recherche
RNCP37757BC02 : Elaborer et implémenter une stratégie et un management de protection des actifs performants
Compétences :
S’approprier les termes et concepts clés du domaine de la sûreté – sécurité conformément à la norme NF ISO 22300. Il s’agit de contribuer à préciser les expressions et harmoniser la compréhension des bénéficiaires (enseignement théorique et pratique). Déterminer les exigences permettant d’architecturer la sûreté en entreprise. Il s’agit de contribuer à structurer l’organisation en précisant les principes de la gestion de la sûreté ainsi que les rôles et responsabilités des parties intéressées (enseignement théorique et pratique). Déterminer le périmètre des compétences (domaines) de la sûreté afin de gérer les risques de sûreté des métiers concernés. Définir comment un organisme établit une planification de la sûreté efficace et comment il peut intégrer la sûreté dans les pratiques organisationnelles de management du risque. Traiter les risques de sûreté selon un processus défini pour évaluer la vraisemblance des menaces sur les actifs. Définir des solutions pour protéger les actifs et les activités contre les compromissions et les atteintes en atténuant les risques associés. Définir et évaluer l’efficacité et l’efficience des mesures de sûreté dans la perspective d’élaborer des indicateurs de performance. Contextualiser des risques de sûreté dans leur environnement afin d’assurer des niveaux de protection appropriés des actifs et les intérêts des parties prenantes. Contribuer à la continuité d’activité et à la gestion de crise. Favoriser la collaboration avec des unités d’intervention étatiques en amont et pendant une crise majeure.
Modalités d'évaluation :
Elaborer, planifier et mettre un processus de diagnostic des vulnérabilités d’un organisme donné - présentation d'un rapport
RNCP37757BC04 : Produire une analyse stratégique au profit d’un acteur socio-économique
Compétences :
Organiser le groupe (gouvernance, rôles et responsabilités) et définir une problématique soulevée par le sujet étudié. Mettre en œuvre les processus d’intelligence économique notamment dans l’identification des principaux enjeux. Comprendre les leviers d’influence dans une perspective d’actions d’ordre stratégique. Formuler des préconisations acceptables et réalisables qui prennent également en compte l’état de l’art.
Modalités d'évaluation :
Elaboration d'un rapport et des préconisations répondant à une problématique stratégique donnée qui soulève des enjeux de sécurité économique et sociétale. Présentation orale d'une synthèse du rapport
RNCP37757BC03 : Gérer une situation de crise
Compétences :
Préciser les principales étapes d’une gestion de crise Fournir un panorama de l’organisation et de la gestion des relations avec les parties intéressées. Présenter le processus de médiatisation des crises et des stratégies de communication Identifier et résoudre des problèmes dans un contexte de stress individuel.
Modalités d'évaluation :
Participation à un scénario de crise, à une succession d'évènements
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