Diplôme en Comptabilité et gestion financière
Certification RNCP37721
Formacodes 32654 | Gestion financière comptabilité
Nomenclature Europe Niveau 7
Formacodes 32654 | Gestion financière comptabilité
Nomenclature Europe Niveau 7
Les métiers associés à la certification RNCP37721 : Audit et contrôle comptables et financiers Comptabilité Direction administrative et financière Design industriel Analyse et ingénierie financière
Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 313p | Organisation des services financiers 314r | Analyse financière, contrôle de gestion, expertise comptable
Voies d'accès : Formation initiale Formation continue VAE
Prérequis : L’admission s’effectue soit en première année (L3) par concours Banque Commune d’Épreuves (voies scientifique ou littéraire), soit en deuxième année (M1) du Cycle Généraliste
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Formation continue VAE
Prérequis : L’admission s’effectue soit en première année (L3) par concours Banque Commune d’Épreuves (voies scientifique ou littéraire), soit en deuxième année (M1) du Cycle Généraliste
Certificateurs :
Certificateur | SIRET |
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ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE HAUTES ETUDES COMMERCIALES DE PARIS | 81775918600023 |
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 |
Activités visées :
* Participation à la définition générale de la stratégie de l’entreprise * Evaluation, appréciation et critique de la pertinence des outils de contrôle et, en réponse, proposition et construction des outils alternatifs (élaboration des tableaux de bord) * Mise en place d’une architecture budgétaire * Documentation, collecte et traitement de l’information * Adaptation des méthodes de calcul de coût aux situations nouvelles et/ou particulières * Encadrement et animation des équipes dans le cadre de la gestion en mode projet * Réalisation d’un diagnostic organisationnel et/ou financier tant d’ensemble que spécifique à une activité ou un service de l’entreprise * Adaptation du contrôle de gestion aux spécificités sectorielles * Participation à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise ou l'organisation
* Participation à la définition générale de la stratégie de l’entreprise * Evaluation, appréciation et critique de la pertinence des outils de contrôle et, en réponse, proposition et construction des outils alternatifs (élaboration des tableaux de bord) * Mise en place d’une architecture budgétaire * Documentation, collecte et traitement de l’information * Adaptation des méthodes de calcul de coût aux situations nouvelles et/ou particulières * Encadrement et animation des équipes dans le cadre de la gestion en mode projet * Réalisation d’un diagnostic organisationnel et/ou financier tant d’ensemble que spécifique à une activité ou un service de l’entreprise * Adaptation du contrôle de gestion aux spécificités sectorielles * Participation à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise ou l'organisation
Capacités attestées :
* Analyser le processus de création de valeur d'une entreprise afin de suivre son évolution dans le temps.
* Identifier les indicateurs clés de performance d'une entreprise au regard de son modèle d’affaires.
* Etablir les liens entre structure de coûts, rentabilité et création de valeur d’une entreprise.
* Concevoir un système de pilotage stratégique de la performance afin d’identifier les décisions stratégiques.
* Utiliser les outils de budgétisation et d’un tableau de bord équilibré (Balance Score Card), ainsi que les tableaux de bord prospectifs pour influencer la prise de décision.
* Identifier la nature et des modalités et spécificités de financement favorisant l’innovation et la croissance.
* Prendre les décisions adéquates en matière d’investissements et de financements.
* Déployer les spécificités du financement de projet en utilisant les outils de l'ingénierie financière et du capital.
* Analyser et contrôler l'information financière et les risques dans les opérations complexes (rapprochements, fusions...) à des fins d’interprétation,
* Mettre en œuvre les principes et les outils de gestion de trésorerie et de gestion de risques financiers.
* Mettre en œuvre les différentes techniques d’évaluation financière dans le cadre des opérations de fusions / acquisitions et de rachat avec effets de leviers (LBO).
* Conduire une restructuration financière.
* Mesurer les impacts d’une opération de diligence raisonnable (due diligence) sur la valeur d’une entreprise afin de préparer une transaction.
* Utiliser les outils de l'ingénierie financière et du capital risque pour financer la croissance d'une entreprise.
* Déployer les règles de traitement des opérations comptables complexes afin de préparer puis d’interpréter les états financiers individuels et consolidés ainsi que les rapports de groupe dans le cadre des normes IFRS.
* Déterminer les procédures de restructuration d’une entreprise.
* Identifier les principales questions juridiques et fiscales soulevées par les opérations de fusions et acquisitions afin de préparer les décisions adaptées.
* Identifier et mettre en œuvre des solutions adaptées face à un problème comptable, financier ou managérial.
* Identifier les forces et faiblesses potentielles d’un groupe de travail afin de mettre en œuvre les techniques appropriées.
* Développer son leadership en accord avec ses valeurs.
* Appréhender les méthodologies Agile et Lean Start up pour développer l’innovation.
* Appliquer les méthodologies de résolution de problèmes pour aborder les questions stratégiques de manière structurée.
* Modéliser les données financières (ex : Excel et VBA) à court et long terme afin de faciliter la prise de décision.
* Construire des tableaux de bord partagés (ex : PowerBI).
* Evaluer l’impact environnemental et sociétal des activités organisationnelles afin de répondre aux 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
* Intégrer les risques environnementaux et sociaux dans les produits d’investissement.
* Contribuer à la mise en œuvre de stratégies d'innovation et d'investissement responsables afin de répondre aux exigences environnementales.
* Identifier les attentes des investisseurs afin de comprendre leurs priorités.
* Préparer et organiser la communication relative aux résultats des analyses stratégiques en s’appuyant sur les outils de communication financière externe et interne.
* Présenter les attentes des parties prenantes afin d’éclairer les choix des décideurs.
* Analyser le processus de création de valeur d'une entreprise afin de suivre son évolution dans le temps.
* Identifier les indicateurs clés de performance d'une entreprise au regard de son modèle d’affaires.
* Etablir les liens entre structure de coûts, rentabilité et création de valeur d’une entreprise.
* Concevoir un système de pilotage stratégique de la performance afin d’identifier les décisions stratégiques.
* Utiliser les outils de budgétisation et d’un tableau de bord équilibré (Balance Score Card), ainsi que les tableaux de bord prospectifs pour influencer la prise de décision.
* Identifier la nature et des modalités et spécificités de financement favorisant l’innovation et la croissance.
* Prendre les décisions adéquates en matière d’investissements et de financements.
* Déployer les spécificités du financement de projet en utilisant les outils de l'ingénierie financière et du capital.
* Analyser et contrôler l'information financière et les risques dans les opérations complexes (rapprochements, fusions...) à des fins d’interprétation,
* Mettre en œuvre les principes et les outils de gestion de trésorerie et de gestion de risques financiers.
* Mettre en œuvre les différentes techniques d’évaluation financière dans le cadre des opérations de fusions / acquisitions et de rachat avec effets de leviers (LBO).
* Conduire une restructuration financière.
* Mesurer les impacts d’une opération de diligence raisonnable (due diligence) sur la valeur d’une entreprise afin de préparer une transaction.
* Utiliser les outils de l'ingénierie financière et du capital risque pour financer la croissance d'une entreprise.
* Déployer les règles de traitement des opérations comptables complexes afin de préparer puis d’interpréter les états financiers individuels et consolidés ainsi que les rapports de groupe dans le cadre des normes IFRS.
* Déterminer les procédures de restructuration d’une entreprise.
* Identifier les principales questions juridiques et fiscales soulevées par les opérations de fusions et acquisitions afin de préparer les décisions adaptées.
* Identifier et mettre en œuvre des solutions adaptées face à un problème comptable, financier ou managérial.
* Identifier les forces et faiblesses potentielles d’un groupe de travail afin de mettre en œuvre les techniques appropriées.
* Développer son leadership en accord avec ses valeurs.
* Appréhender les méthodologies Agile et Lean Start up pour développer l’innovation.
* Appliquer les méthodologies de résolution de problèmes pour aborder les questions stratégiques de manière structurée.
* Modéliser les données financières (ex : Excel et VBA) à court et long terme afin de faciliter la prise de décision.
* Construire des tableaux de bord partagés (ex : PowerBI).
* Evaluer l’impact environnemental et sociétal des activités organisationnelles afin de répondre aux 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
* Intégrer les risques environnementaux et sociaux dans les produits d’investissement.
* Contribuer à la mise en œuvre de stratégies d'innovation et d'investissement responsables afin de répondre aux exigences environnementales.
* Identifier les attentes des investisseurs afin de comprendre leurs priorités.
* Préparer et organiser la communication relative aux résultats des analyses stratégiques en s’appuyant sur les outils de communication financière externe et interne.
* Présenter les attentes des parties prenantes afin d’éclairer les choix des décideurs.
Secteurs d'activité :
* N 82 Services administratifs et autres services de soutien aux entreprises * K66 Activités auxiliaires de services financiers et d’assurance * M70 Services des sièges sociaux, services de conseil en gestion - M69 Activités juridiques et comptables * O84 Administration publique et défense ; sécurité sociale obligatoire
* N 82 Services administratifs et autres services de soutien aux entreprises * K66 Activités auxiliaires de services financiers et d’assurance * M70 Services des sièges sociaux, services de conseil en gestion - M69 Activités juridiques et comptables * O84 Administration publique et défense ; sécurité sociale obligatoire
Types d'emplois accessibles :
* Analyste en conseil financier, transactions ou restructuration * Analyste en fusions-acquisitions en banque d'affaires (investment banking), * Analyste en conseil en management ou stratégie, * Business ou data analyst (contrôle de gestion), * Analyste en risque crédit, analyste financier ou gestion de patrimoine, * Analyste en fonds d'investissement ou hedge fund * Auditeur comptable et financier interne ou externe
* Analyste en conseil financier, transactions ou restructuration * Analyste en fusions-acquisitions en banque d'affaires (investment banking), * Analyste en conseil en management ou stratégie, * Business ou data analyst (contrôle de gestion), * Analyste en risque crédit, analyste financier ou gestion de patrimoine, * Analyste en fonds d'investissement ou hedge fund * Auditeur comptable et financier interne ou externe
Objectif contexte :
Le Diplôme en Comptabilité et Gestion Financière a pour objectif d’assurer une maîtrise des compétences et des stratégies comptables et financières, notamment dans les domaines des services transactionnels, du conseil financier, du financement d’entrepris
Le Diplôme en Comptabilité et Gestion Financière a pour objectif d’assurer une maîtrise des compétences et des stratégies comptables et financières, notamment dans les domaines des services transactionnels, du conseil financier, du financement d’entrepris
Bloc de compétences
RNCP37721BC01 : Elaborer une vision stratégique de la performance financière d’une entreprise et de ses leviers de création de valeur
Compétences :
* Analyser le processus de création de valeur d'une entreprise afin de suivre son évolution dans le temps.
* Identifier les indicateurs clés de performance d'une entreprise au regard de son modèle d’affaires.
* Etablir les liens entre structure de coûts, rentabilité et création de valeur d’une entreprise.
* Analyser le processus de création de valeur d'une entreprise afin de suivre son évolution dans le temps.
* Identifier les indicateurs clés de performance d'une entreprise au regard de son modèle d’affaires.
* Etablir les liens entre structure de coûts, rentabilité et création de valeur d’une entreprise.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas sur les stratégies de création de valeur. Exercices pratiques Questionnaires
Etude de cas sur les stratégies de création de valeur. Exercices pratiques Questionnaires
RNCP37721BC05 : Mettre en œuvre une culture managériale et organisationnelle, collaborative, génératrice de performance et d'innovation
Compétences :
* Identifier les forces et faiblesses potentielles d’un groupe de travail afin de mettre en œuvre les techniques appropriées.
* Développer son leadership en accord avec ses valeurs.
* Appréhender les méthodologies Agile et Lean Start up pour développer l’innovation.
* Appliquer les méthodologies de résolution de problèmes pour aborder les questions stratégiques de manière structurée.
* Identifier les forces et faiblesses potentielles d’un groupe de travail afin de mettre en œuvre les techniques appropriées.
* Développer son leadership en accord avec ses valeurs.
* Appréhender les méthodologies Agile et Lean Start up pour développer l’innovation.
* Appliquer les méthodologies de résolution de problèmes pour aborder les questions stratégiques de manière structurée.
Modalités d'évaluation :
Mises en situation Etude de cas d’un questionnement stratégique Exercices pratiques
Mises en situation Etude de cas d’un questionnement stratégique Exercices pratiques
RNCP37721BC08 : Communiquer avec les parties prenantes externes et internes de l’entreprise
Compétences :
* Identifier les attentes des investisseurs afin de comprendre leurs priorités.
* Préparer et organiser la communication relative aux résultats des analyses stratégiques en s’appuyant sur les outils de communication financière externe et interne.
* Présenter les attentes des parties prenantes afin d’éclairer les choix des décideurs.
* Identifier les attentes des investisseurs afin de comprendre leurs priorités.
* Préparer et organiser la communication relative aux résultats des analyses stratégiques en s’appuyant sur les outils de communication financière externe et interne.
* Présenter les attentes des parties prenantes afin d’éclairer les choix des décideurs.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas de communication financière Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Exercices pratiques
Etude de cas de communication financière Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Exercices pratiques
RNCP37721BC06 : Utiliser les outils numériques pour les modélisations et la visualisation des données
Compétences :
* Modéliser les données financières (ex : Excel et VBA) à court et long terme afin de faciliter la prise de décision.
* Construire des tableaux de bord partagés (ex : PowerBI).
* Modéliser les données financières (ex : Excel et VBA) à court et long terme afin de faciliter la prise de décision.
* Construire des tableaux de bord partagés (ex : PowerBI).
Modalités d'évaluation :
Exercices pratiques Questionnaires
Exercices pratiques Questionnaires
RNCP37721BC03 : Mesurer et contrôler la performance financière d’une entreprise au regard de sa stratégie de développement
Compétences :
* Analyser et contrôler l'information financière et les risques dans les opérations complexes (rapprochements, fusions...) à des fins d’interprétation,
* Mettre en œuvre les principes et les outils de gestion de trésorerie et de gestion de risques financiers.
* Mettre en œuvre les différentes techniques d’évaluation financière dans le cadre des opérations de fusions / acquisitions et de rachat avec effets de leviers (LBO).
* Conduire une restructuration financière.
* Mesurer les impacts d’une opération de diligence raisonnable (due diligence) sur la valeur d’une entreprise afin de préparer une transaction.
* Utiliser les outils de l'ingénierie financière et du capital risque pour financer la croissance d'une entreprise.
* Analyser et contrôler l'information financière et les risques dans les opérations complexes (rapprochements, fusions...) à des fins d’interprétation,
* Mettre en œuvre les principes et les outils de gestion de trésorerie et de gestion de risques financiers.
* Mettre en œuvre les différentes techniques d’évaluation financière dans le cadre des opérations de fusions / acquisitions et de rachat avec effets de leviers (LBO).
* Conduire une restructuration financière.
* Mesurer les impacts d’une opération de diligence raisonnable (due diligence) sur la valeur d’une entreprise afin de préparer une transaction.
* Utiliser les outils de l'ingénierie financière et du capital risque pour financer la croissance d'une entreprise.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas d’analyse financière Mises en situation sur la valorisation, la restructuration et l’acquisition d’une société Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Exercices pratiques Questionnaires
Etude de cas d’analyse financière Mises en situation sur la valorisation, la restructuration et l’acquisition d’une société Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Exercices pratiques Questionnaires
RNCP37721BC07 : Prendre en compte la dimension sociétale et environnementale dans le reporting et le pilotage de la performance
Compétences :
* Evaluer l’impact environnemental et sociétal des activités organisationnelles afin de répondre aux 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
* Intégrer les risques environnementaux et sociaux dans les produits d’investissement.
* Contribuer à la mise en œuvre de stratégies d'innovation et d'investissement responsables afin de répondre aux exigences environnementales.
* Evaluer l’impact environnemental et sociétal des activités organisationnelles afin de répondre aux 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
* Intégrer les risques environnementaux et sociaux dans les produits d’investissement.
* Contribuer à la mise en œuvre de stratégies d'innovation et d'investissement responsables afin de répondre aux exigences environnementales.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas d’intégration des ODD Mise en situation d’investissement responsable Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Questionnaires
Etude de cas d’intégration des ODD Mise en situation d’investissement responsable Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Questionnaires
RNCP37721BC04 : Mettre en œuvre les normes, les règles, les cadres juridiques et fiscaux relatifs à la comptabilité et à l’audit financier
Compétences :
* Déployer les règles de traitement des opérations comptables complexes afin de préparer puis d’interpréter les états financiers individuels et consolidés ainsi que les rapports de groupe dans le cadre des normes IFRS.
* Déterminer les procédures de restructuration d’une entreprise.
* Identifier les principales questions juridiques et fiscales soulevées par les opérations de fusions et acquisitions afin de préparer les décisions adaptées.
* Identifier et mettre en œuvre des solutions adaptées face à un problème comptable, financier ou managérial.
* Déployer les règles de traitement des opérations comptables complexes afin de préparer puis d’interpréter les états financiers individuels et consolidés ainsi que les rapports de groupe dans le cadre des normes IFRS.
* Déterminer les procédures de restructuration d’une entreprise.
* Identifier les principales questions juridiques et fiscales soulevées par les opérations de fusions et acquisitions afin de préparer les décisions adaptées.
* Identifier et mettre en œuvre des solutions adaptées face à un problème comptable, financier ou managérial.
Modalités d'évaluation :
Analyse d’articles de recherche Exercices pratiques Questionnaires
Analyse d’articles de recherche Exercices pratiques Questionnaires
RNCP37721BC02 : Concevoir et mettre en œuvre un système de contrôle et de pilotage de la performance en entreprise
Compétences :
* Concevoir un système de pilotage stratégique de la performance afin d’identifier les décisions stratégiques.
* Utiliser les outils de budgétisation et d’un tableau de bord équilibré (Balance Score Card), ainsi que les tableaux de bord prospectifs pour influencer la prise de décision.
* Identifier la nature et des modalités et spécificités de financement favorisant l’innovation et la croissance.
* Prendre les décisions adéquates en matière d’investissements et de financements.
* Déployer les spécificités du financement de projet en utilisant les outils de l'ingénierie financière et du capital.
* Concevoir un système de pilotage stratégique de la performance afin d’identifier les décisions stratégiques.
* Utiliser les outils de budgétisation et d’un tableau de bord équilibré (Balance Score Card), ainsi que les tableaux de bord prospectifs pour influencer la prise de décision.
* Identifier la nature et des modalités et spécificités de financement favorisant l’innovation et la croissance.
* Prendre les décisions adéquates en matière d’investissements et de financements.
* Déployer les spécificités du financement de projet en utilisant les outils de l'ingénierie financière et du capital.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas sur la mise en application d’une démarche de comptabilité de gestion et sur des décisions relatives au financement. Mise en situation d’un projet de création d’entreprise et d’un financement de projet Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Exercices pratiques Questionnaires
Etude de cas sur la mise en application d’une démarche de comptabilité de gestion et sur des décisions relatives au financement. Mise en situation d’un projet de création d’entreprise et d’un financement de projet Participation au diagnostic ou recommandations ou élaboration de stratégie / d’indicateurs de résultat Exercices pratiques Questionnaires