Diplôme du Programme Grande Ecole
Certification RNCP37710
Formacodes 32047 | Création entreprise 32006 | Gestion entreprise internationale 32654 | Gestion financière comptabilité 32136 | Conduite projet international
Nomenclature Europe Niveau 7
Formacodes 32047 | Création entreprise 32006 | Gestion entreprise internationale 32654 | Gestion financière comptabilité 32136 | Conduite projet international
Nomenclature Europe Niveau 7
Les métiers associés à la certification RNCP37710 : Direction de petite ou moyenne entreprise Management et gestion de produit Analyse et ingénierie financière Direction administrative et financière Conseil en organisation et management d'entreprise
Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 312 | Commerce, vente 313 | Finances, banque, assurances, immobilier
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage VAE
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage VAE
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE ESCP EUROPE | 82464458700027 |
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 |
Activités visées :
* Elaborer la stratégie d’une organisation : concevoir, analyser et implémenter * Gérer de manière transversale les activités fonctionnelles de l'organisation et piloter la performance par des indicateurs adaptés * Gérer une équipe dans un environnement multiculturel * Comprendre, implémenter et transformer les enjeux digitaux dans les activités de l'organisation * Intégrer les problématiques de RSE et de développement durable
* Elaborer la stratégie d’une organisation : concevoir, analyser et implémenter * Gérer de manière transversale les activités fonctionnelles de l'organisation et piloter la performance par des indicateurs adaptés * Gérer une équipe dans un environnement multiculturel * Comprendre, implémenter et transformer les enjeux digitaux dans les activités de l'organisation * Intégrer les problématiques de RSE et de développement durable
Capacités attestées :
Compétences transversales
* Concevoir et déployer une stratégie numérique au sein de l'organisation
* Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation
* Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation
* Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées
* Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné
* Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
* Communiquer, négocier et convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe
* Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable
* Concevoir et mettre en œuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives
* Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation
* Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation Compétences spécifiques
* Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation
* Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation
* Concevoir et mettre en œuvre appliquer des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale
* Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation
* Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance
* Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord
* Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service
* Connaître et appliquer les principes du droit des affaires
* Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer
* Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
* Concevoir et mettre en œuvre son projet professionnel
* Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant
Compétences transversales
* Concevoir et déployer une stratégie numérique au sein de l'organisation
* Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation
* Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation
* Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées
* Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné
* Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
* Communiquer, négocier et convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe
* Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable
* Concevoir et mettre en œuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives
* Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation
* Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation Compétences spécifiques
* Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation
* Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation
* Concevoir et mettre en œuvre appliquer des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale
* Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation
* Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance
* Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord
* Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service
* Connaître et appliquer les principes du droit des affaires
* Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer
* Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
* Concevoir et mettre en œuvre son projet professionnel
* Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant
Secteurs d'activité :
Les titulaires de la certification peuvent exercer dans tous les secteurs d’activités variés, et notamment : * Conseil / Audit / Finance / Banque / Assurance * Commerce / Distribution * Systèmes d’informations/Nouvelles technologies * Communication / Relations publiques * Industrie / Energie / Eco-industrie / Environnement * Luxe/Cosmétique
Les titulaires de la certification peuvent exercer dans tous les secteurs d’activités variés, et notamment : * Conseil / Audit / Finance / Banque / Assurance * Commerce / Distribution * Systèmes d’informations/Nouvelles technologies * Communication / Relations publiques * Industrie / Energie / Eco-industrie / Environnement * Luxe/Cosmétique
Types d'emplois accessibles :
Les titulaires de la certification exercent les types d’emploi suivants : * Consultant, auditeur, analyste, ingénieur d’affaires, chef de projet, contrôleur de gestion, chef de produit, community manager * Responsable marketing digital, des ressources humaines, des achats, du développement, de la communication, … * Directeur marketing, commercial, financier, administratif et financier, contrôle de gestion…
Les titulaires de la certification exercent les types d’emploi suivants : * Consultant, auditeur, analyste, ingénieur d’affaires, chef de projet, contrôleur de gestion, chef de produit, community manager * Responsable marketing digital, des ressources humaines, des achats, du développement, de la communication, … * Directeur marketing, commercial, financier, administratif et financier, contrôle de gestion…
Objectif contexte :
Le diplôme du programme Grande École de ESCP est une certification généraliste délivrant un diplôme visé par l’état et conférant le grade de master. Il prépare des étudiants de différentes nationalités à l’exercice de responsabilités managériales dans tou
Le diplôme du programme Grande École de ESCP est une certification généraliste délivrant un diplôme visé par l’état et conférant le grade de master. Il prépare des étudiants de différentes nationalités à l’exercice de responsabilités managériales dans tou
Bloc de compétences
RNCP37710BC02 : Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
Compétences :
- Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation
- Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées
- Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
- Maîtriser les fondamentaux théoriques et pratiques de la gestion d'une organisation
- Conduire un projet de recherche en utilisant et mettant en oeuvre les techniques et approches méthodologiques appropriées
- Avoir une connaissance approfondie des théories et pratiques dans un domaine donné
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser des données en vue de leur exploitation.
Modalités d'évaluation :
- Validation de 2 spécialisations spécifiques sur un thème de management précis (120h approfondies). Chaque étudiant devant au moins suivre minimum 2 (maximum 3) spécialisations dans son cursus. - Examens individuels sur l’ensemble des cours de la spécialisation. Tous les cours de la spécialisation doivent être validés (pas de compensation entre les cours). Chaque cours de la spécialisation est évalué par un examen individuel comptant pour au moins 50% de la note finale du cours - Mémoire de recherche individuel incluant la rédaction d’une revue de littérature académique exhaustive et critique pour mettre en perspective une question de recherche pertinente
- Validation de 2 spécialisations spécifiques sur un thème de management précis (120h approfondies). Chaque étudiant devant au moins suivre minimum 2 (maximum 3) spécialisations dans son cursus. - Examens individuels sur l’ensemble des cours de la spécialisation. Tous les cours de la spécialisation doivent être validés (pas de compensation entre les cours). Chaque cours de la spécialisation est évalué par un examen individuel comptant pour au moins 50% de la note finale du cours - Mémoire de recherche individuel incluant la rédaction d’une revue de littérature académique exhaustive et critique pour mettre en perspective une question de recherche pertinente
RNCP37710BC01 : Comprendre et intégrer les enjeux digitaux dans l’organisation
Compétences :
- Concevoir et déployer une stratégie numérique au sein de l'organisation
- Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation
- Concevoir et déployer une stratégie numérique au sein de l'organisation
- Mesurer les impacts du digital et des différentes solutions technologiques pour l'organisation
Modalités d'évaluation :
- Examens individuels mesurant l’application des concepts-clefs de la transformation digitale - Projets de groupes dans le cadre du Séminaire Digital portant sur l’analyse des contextes organisationnels en phase de transformation digitale - Production d’un livrable (actuellement vidéo) analysant les enjeux digitaux pour les organisations et la société
- Examens individuels mesurant l’application des concepts-clefs de la transformation digitale - Projets de groupes dans le cadre du Séminaire Digital portant sur l’analyse des contextes organisationnels en phase de transformation digitale - Production d’un livrable (actuellement vidéo) analysant les enjeux digitaux pour les organisations et la société
RNCP37710BC05 : Appréhender et prendre en compte l'écosystème global d'une organisation
Compétences :
- Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation
- Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation
- Réaliser une veille sur les évolutions politiques, économiques, technologiques, environnementales pertinentes dans l'élaboration de la stratégie globale d'une organisation
- Identifier et analyser les opportunités et menaces posées par l'écosystème dans le développement d'une organisation
Modalités d'évaluation :
- Etude de cas réels et dossier à réaliser en équipe portant sur le contexte économique, géopolitique, social et environnemental d’une organisation globale afin d’en évaluer l’impact et formuler des recommandations
- Etude de cas réels et dossier à réaliser en équipe portant sur le contexte économique, géopolitique, social et environnemental d’une organisation globale afin d’en évaluer l’impact et formuler des recommandations
RNCP37710BC03 : Communiquer en contexte professionnel multiculturel et international
Compétences :
- Communiquer dans un contexte multiculturel et international complexe
- Négocier dans un contexte multiculturel et international complexe
- Convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe
- Communiquer dans un contexte multiculturel et international complexe
- Négocier dans un contexte multiculturel et international complexe
- Convaincre dans un contexte multiculturel et international complexe
Modalités d'évaluation :
- Soutenance orale du mémoire de recherche devant un jury académique et professionnel en français ou en anglais
- Soutenance orale du mémoire de recherche devant un jury académique et professionnel en français ou en anglais
RNCP37710BC07 : Concevoir et mettre en oeuvre des solutions de gestion et de management et mettre en place des outils de contrôle à partir d'une approche hybride et transversale
Compétences :
- Concevoir et mettre en oeuvre des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale
- Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation
- Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance
- Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord
- Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service
- Connaître et appliquer les principes du droit des affaires
- Concevoir et mettre en oeuvre des politiques dans un domaine donné par une approche hybride et transversale
- Identifier et utiliser l'ensemble des leviers et ressources au sein d'une organisation
- Concevoir un tableau de bord à partir d'indicateurs pertinents pour mesurer l'activité et la performance
- Prendre des décisions opérationnelles à partir de l'analyse d'indicateurs et de tableaux de bord
- Concevoir et construire des dispositifs opérationnels de production et / ou de prestation de service
- Connaître et appliquer les principes du droit des affaires
Modalités d'évaluation :
- Examens individuels mesurant l’application des concepts clefs en gestion et mobilisant des méthodes de résolution de problèmes liés à une activité - Études de cas tirées des entreprises existantes, en groupe. - Analyse de situation : résolution de problèmes liés à une activité de gestion, utilisation des outils de suivi de la performance en intégrant les question juridiques - Etude terrain en logistique et démarches qualités. Restitution devant les dirigeants de l’entreprise - Evaluation individuelle avec cas pratiques en droit des contrats
- Examens individuels mesurant l’application des concepts clefs en gestion et mobilisant des méthodes de résolution de problèmes liés à une activité - Études de cas tirées des entreprises existantes, en groupe. - Analyse de situation : résolution de problèmes liés à une activité de gestion, utilisation des outils de suivi de la performance en intégrant les question juridiques - Etude terrain en logistique et démarches qualités. Restitution devant les dirigeants de l’entreprise - Evaluation individuelle avec cas pratiques en droit des contrats
RNCP37710BC08 : Développer une culture managériale et accompagner l'organisation et les équipes au changement
Compétences :
- Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer
- Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
- Concevoir et mettre en oeuvre son projet professionnel
- Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant
- Identifier les composantes d'une culture organisationnelle et les leviers pour la faire évoluer
- Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership
- Concevoir et mettre en oeuvre son projet professionnel
- Développer une conscience de soi pour construire un leadership performant
Modalités d'évaluation :
- Evaluation individuelle en ligne : Séminaire Soft Skills avec évaluation individuelle séminaire en ligne, feuille de route, 15h, auto évaluation et évaluation des compétences en communication - Entretiens individuels et ateliers de groupe menés par les conseillers Carrières
- Evaluation individuelle en ligne : Séminaire Soft Skills avec évaluation individuelle séminaire en ligne, feuille de route, 15h, auto évaluation et évaluation des compétences en communication - Entretiens individuels et ateliers de groupe menés par les conseillers Carrières
RNCP37710BC04 : Contribuer à la transformation sociale et environnementale de l’entreprise
Compétences :
- Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable
- Concevoir et mettre en oeuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives
- Conduire une analyse critique de l'impact des activités des entreprises sur le développement durable
- Concevoir et mettre en oeuvre des politiques entrepreneuriales durables et inclusives
Modalités d'évaluation :
- Examens individuels : dans le cadre du cours Sustainability; application des concepts clefs en gestion, résolution de problèmes liés à une activité de gestion sur les enjeux de développement durable - Travaux de groupes : séminaire Designing Europe et rédaction d’une résolution de traité européen sur le Green deal
- Examens individuels : dans le cadre du cours Sustainability; application des concepts clefs en gestion, résolution de problèmes liés à une activité de gestion sur les enjeux de développement durable - Travaux de groupes : séminaire Designing Europe et rédaction d’une résolution de traité européen sur le Green deal
RNCP37710BC06 : Élaborer une vision stratégique dans le domaine du management
Compétences :
- Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation
- Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation
- Concevoir un plan d'action stratégique à partir d'une analyse pertinente d'une situation
- Identifier les éléments déterminants ayant un impact important dans l'évolution de l'environnement d’une organisation
Modalités d'évaluation :
- Simulation à réaliser en équipe dans le cadre d’un séminaire dédié et analyse de la mise en place d’une stratégie dans un contexte concurrentiel - Business Game avec analyse stratégique d’une entreprise en contexte international
- Simulation à réaliser en équipe dans le cadre d’un séminaire dédié et analyse de la mise en place d’une stratégie dans un contexte concurrentiel - Business Game avec analyse stratégique d’une entreprise en contexte international