Contrôleur de gestion
Certification RNCP37650
Formacodes 32652 | Contrôle gestion 31641 | Contrôle gestion production
Nomenclature Europe Niveau 6
Formacodes 32652 | Contrôle gestion 31641 | Contrôle gestion production
Nomenclature Europe Niveau 6
Les métiers associés à la certification RNCP37650 : Contrôle de gestion
Codes NSF 314r | Analyse financière, contrôle de gestion, expertise comptable
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Pour une entrée dans le dispositif de préparation à la certification, les pré-requis sont : * un diplôme ou une certification équivalente de niveau 5, à dominante comptabilité - gestion * ou un diplôme ou certification de niveau 4 avec 3 années d'expérien
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Pour une entrée dans le dispositif de préparation à la certification, les pré-requis sont : * un diplôme ou une certification équivalente de niveau 5, à dominante comptabilité - gestion * ou un diplôme ou certification de niveau 4 avec 3 années d'expérien
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION | 88930797100024 |
Activités visées :
Réalisation de la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 1.
Préparation du processus budgétaire sur les plans organisationnel et méthodologique 2.
Collaboration à l’élaboration de plans prévisionnels d’activité à court et moyen termes, en lien avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise 3.
Construction des budgets en lien avec les responsables opérationnels 4.
Structuration, formalisation et présentation de la proposition budgétaire à la direction et aux responsables opérationnels de l’entreprise 5.
Suivi de la réalisation des budgets et conseil en vue de leur maîtrise et de leur révision Réalisation des études et opérations de contrôle et d’analyse de la conformité et de la rentabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 1.
Mesure et analyse des coûts liés à aux différents centres de responsabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 2.
Participation à la clôture et à l’analyse des comptes de l’entreprise 3.
Conduite d’études d’aide à la décision à la demande et à destination de la direction de l’entreprise ou d’un responsable opérationnel 4.
Réalisation de procédure de contrôle interne sur un centre de responsabilité, un processus ou un projet Participation à l’amélioration de la performance de l’entreprise 1.
Elaboration d’outils de suivi et d’évaluation de l’activité selon des critères économiques et extra-financiers 2.
Collecte, traitement et analyse des données de suivi et d’évaluation de l’activité selon des critères économiques et extra-financiers 3.
Contribution aux programmes d’amélioration continue (qualité, productivité et réduction des coûts, optimisation des processus) de l’entreprise ou d’un centre de responsabilités 4.
Pilotage de l’optimisation du système d’information en lien avec le contrôle de gestion
Réalisation de la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 1.
Préparation du processus budgétaire sur les plans organisationnel et méthodologique 2.
Collaboration à l’élaboration de plans prévisionnels d’activité à court et moyen termes, en lien avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise 3.
Construction des budgets en lien avec les responsables opérationnels 4.
Structuration, formalisation et présentation de la proposition budgétaire à la direction et aux responsables opérationnels de l’entreprise 5.
Suivi de la réalisation des budgets et conseil en vue de leur maîtrise et de leur révision Réalisation des études et opérations de contrôle et d’analyse de la conformité et de la rentabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 1.
Mesure et analyse des coûts liés à aux différents centres de responsabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet 2.
Participation à la clôture et à l’analyse des comptes de l’entreprise 3.
Conduite d’études d’aide à la décision à la demande et à destination de la direction de l’entreprise ou d’un responsable opérationnel 4.
Réalisation de procédure de contrôle interne sur un centre de responsabilité, un processus ou un projet Participation à l’amélioration de la performance de l’entreprise 1.
Elaboration d’outils de suivi et d’évaluation de l’activité selon des critères économiques et extra-financiers 2.
Collecte, traitement et analyse des données de suivi et d’évaluation de l’activité selon des critères économiques et extra-financiers 3.
Contribution aux programmes d’amélioration continue (qualité, productivité et réduction des coûts, optimisation des processus) de l’entreprise ou d’un centre de responsabilités 4.
Pilotage de l’optimisation du système d’information en lien avec le contrôle de gestion
Capacités attestées :
Réaliser la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet
* Définir, en lien avec sa hiérarchie, les étapes et le calendrier de réalisation de la construction, de la validation et de la révision du budget de l’entreprise, d’un service ou d’un projet,
* Identifier les méthodes et outils de construction budgétaire (BBZ, Rolling Forecast…) adaptés à la stratégie de l’entreprise et aux spécificités de son activité,
* Participer à la définition des objectifs opérationnels assignés aux différentes fonctions de l’entreprise,
* Consulter les responsables opérationnels au sujet de leurs bilans et de leurs perspectives d’activité
* Elaborer en lien avec chaque responsable opérationnel le budget associé à son activité
* Chiffrer les orientations budgétaires de l’entreprise selon la méthode requise
* Identifier les arbitrages à opérer concernant les choix budgétaires de l’entreprise
* Produire le document de synthèse budgétaire, en reprenant les objectifs à atteindre et en y associant les moyens alloués (à chaque service, action ou projet)
* Argumenter les différentes options budgétaires retenues dans la synthèse, en commentant et justifiant les hypothèses, orientations et arbitrages proposés
* Mettre en place une procédure de suivi et de révision des budgets
* Contrôler périodiquement l’exécution des budgets, en réalisant les analyses permettant le repérage de tout écart avec les projections initiales et de produire des états actualisés fondés sur le réel. Réaliser les études et opérations de contrôle et d'analyse de la conformité et de la rentabilité de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet
* Analyser les différentes dépenses générées par un produit/service, un centre de responsabilité ou un projet selon différentes méthodes (coût complet, coût variable, imputation rationnelle, ABC)
* Déterminer les taux de marge réels par produit/service, centre de responsabilité ou projet, en fonction de leurs coûts
* Construire et exploiter les informations tirées des comptes annuels
* Accomplir périodiquement des études économiques ou financières en réponse à une demande formulée par le management de l’entreprise
* Répertorier l’ensemble des points à contrôler,
* Contribuer en interne à l’audit d’un centre de responsabilité, d’un processus ou d’un projet. Particper à l'améliration de la performance de l'entreprise
* Etablir, en concertation avec sa hiérarchie et les directions opérationnelles concernées, les indicateurs de performance clés (KPI) découlant des objectifs économiques et non économiques de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Construire les tableaux de bord déclinant les indicateurs de performance clés élaborés
* Organiser le recueil des données de différentes natures (économiques, sociales, environnementales…)
* Analyser les données économiques et extra-financières rendant compte de l’activité de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Proposer des mesures correctives ou des plans d’action associés aux défauts de performance repérés
* Recommander des innovations ou solutions porteuses d’efficience et d’optimisation concernant des activités ou processus perfectibles
* Sélectionner et exploiter les outils d’amélioration continue de la performance, adaptés au programme ou plan d’action concerné
* Opérer une veille technologique sur le renouvellement des solutions digitales en matière de système d’information de gestion
* Piloter la mise en place d’un nouvel outil logiciel ou numérique
Réaliser la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet
* Définir, en lien avec sa hiérarchie, les étapes et le calendrier de réalisation de la construction, de la validation et de la révision du budget de l’entreprise, d’un service ou d’un projet,
* Identifier les méthodes et outils de construction budgétaire (BBZ, Rolling Forecast…) adaptés à la stratégie de l’entreprise et aux spécificités de son activité,
* Participer à la définition des objectifs opérationnels assignés aux différentes fonctions de l’entreprise,
* Consulter les responsables opérationnels au sujet de leurs bilans et de leurs perspectives d’activité
* Elaborer en lien avec chaque responsable opérationnel le budget associé à son activité
* Chiffrer les orientations budgétaires de l’entreprise selon la méthode requise
* Identifier les arbitrages à opérer concernant les choix budgétaires de l’entreprise
* Produire le document de synthèse budgétaire, en reprenant les objectifs à atteindre et en y associant les moyens alloués (à chaque service, action ou projet)
* Argumenter les différentes options budgétaires retenues dans la synthèse, en commentant et justifiant les hypothèses, orientations et arbitrages proposés
* Mettre en place une procédure de suivi et de révision des budgets
* Contrôler périodiquement l’exécution des budgets, en réalisant les analyses permettant le repérage de tout écart avec les projections initiales et de produire des états actualisés fondés sur le réel. Réaliser les études et opérations de contrôle et d'analyse de la conformité et de la rentabilité de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet
* Analyser les différentes dépenses générées par un produit/service, un centre de responsabilité ou un projet selon différentes méthodes (coût complet, coût variable, imputation rationnelle, ABC)
* Déterminer les taux de marge réels par produit/service, centre de responsabilité ou projet, en fonction de leurs coûts
* Construire et exploiter les informations tirées des comptes annuels
* Accomplir périodiquement des études économiques ou financières en réponse à une demande formulée par le management de l’entreprise
* Répertorier l’ensemble des points à contrôler,
* Contribuer en interne à l’audit d’un centre de responsabilité, d’un processus ou d’un projet. Particper à l'améliration de la performance de l'entreprise
* Etablir, en concertation avec sa hiérarchie et les directions opérationnelles concernées, les indicateurs de performance clés (KPI) découlant des objectifs économiques et non économiques de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Construire les tableaux de bord déclinant les indicateurs de performance clés élaborés
* Organiser le recueil des données de différentes natures (économiques, sociales, environnementales…)
* Analyser les données économiques et extra-financières rendant compte de l’activité de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Proposer des mesures correctives ou des plans d’action associés aux défauts de performance repérés
* Recommander des innovations ou solutions porteuses d’efficience et d’optimisation concernant des activités ou processus perfectibles
* Sélectionner et exploiter les outils d’amélioration continue de la performance, adaptés au programme ou plan d’action concerné
* Opérer une veille technologique sur le renouvellement des solutions digitales en matière de système d’information de gestion
* Piloter la mise en place d’un nouvel outil logiciel ou numérique
Secteurs d'activité :
Les titulaires peuvent travailler au sein de tout type de structures (PME, ETI, grands groupes) y compris dans les cabinets de conseil en gestion et dans tout secteur d'activités.
Les titulaires peuvent travailler au sein de tout type de structures (PME, ETI, grands groupes) y compris dans les cabinets de conseil en gestion et dans tout secteur d'activités.
Types d'emplois accessibles :
Les emplois accessibles de la certification sont : * contrôleur de gestion budgétaire ou contrôleur budgétaire ; * contrôleur de gestion financière ou contrôleur financier ; * responsable du contrôle de gestion ; * analyste de gestion ; * analyste budgétaire ; * contrôleur de gestion commerciale ; * contrôleur de gestion junior
Les emplois accessibles de la certification sont : * contrôleur de gestion budgétaire ou contrôleur budgétaire ; * contrôleur de gestion financière ou contrôleur financier ; * responsable du contrôle de gestion ; * analyste de gestion ; * analyste budgétaire ; * contrôleur de gestion commerciale ; * contrôleur de gestion junior
Objectif contexte :
Le Contrôleur de gestion intervient en appui des directions stratégiques et opérationnelles d’une organisation, afin de leur fournir les éléments d’analyse permettant d’éclairer leurs décisions en vue d’en optimiser l’activité sur le plan financier, fonct
Le Contrôleur de gestion intervient en appui des directions stratégiques et opérationnelles d’une organisation, afin de leur fournir les éléments d’analyse permettant d’éclairer leurs décisions en vue d’en optimiser l’activité sur le plan financier, fonct
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 88 | 0 | 91 | 91 |
| 2019 | 101 | 0 | 97 | 71 |
Bloc de compétences
RNCP37650BC03 : Participer à l’amélioration de la performance de l’entreprise
Compétences :
* Etablir les indicateurs de performance clés (KPI) découlant des objectifs économiques et non économiques de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Construire les tableaux de bord déclinant les indicateurs de performance clés élaborés
* Organiser le recueil des données de différentes natures
* Analyser les données économiques et extra-financières rendant compte de l’activité de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Proposer des mesures correctives ou des plans d’action associés aux défauts de performance repérés
* Recommander des innovations ou solutions porteuses d’efficience et d’optimisation concernant des activités ou processus perfectibles
* Sélectionner et exploiter les outils d’amélioration continue de la performance, adaptés au programme ou plan d’action concerné
* Opérer une veille technologique sur le renouvellement des solutions digitales en matière de système d’information de gestion
* Piloter la mise en place d’un nouvel outil logiciel ou numérique
* Etablir les indicateurs de performance clés (KPI) découlant des objectifs économiques et non économiques de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Construire les tableaux de bord déclinant les indicateurs de performance clés élaborés
* Organiser le recueil des données de différentes natures
* Analyser les données économiques et extra-financières rendant compte de l’activité de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Proposer des mesures correctives ou des plans d’action associés aux défauts de performance repérés
* Recommander des innovations ou solutions porteuses d’efficience et d’optimisation concernant des activités ou processus perfectibles
* Sélectionner et exploiter les outils d’amélioration continue de la performance, adaptés au programme ou plan d’action concerné
* Opérer une veille technologique sur le renouvellement des solutions digitales en matière de système d’information de gestion
* Piloter la mise en place d’un nouvel outil logiciel ou numérique
Modalités d'évaluation :
1. Un dossier de reporting sur l'amélioration de la performance d'une entreprise, d'un service ou un projet - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : à partir d'une situation réelle ou fictive - travail individuel - production écrite 2. L'analyse d''une situation d'entreprise restituée mettant en évidence un dysfonctionnement de process et proposition d'une amélioration en lien avec les possibilités des technologies digitales - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : à partiir d'une situation réelle ou fictive - travail collectif - présentation orale dans le cadre d'une mise en situation simulée.
1. Un dossier de reporting sur l'amélioration de la performance d'une entreprise, d'un service ou un projet - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : à partir d'une situation réelle ou fictive - travail individuel - production écrite 2. L'analyse d''une situation d'entreprise restituée mettant en évidence un dysfonctionnement de process et proposition d'une amélioration en lien avec les possibilités des technologies digitales - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : à partiir d'une situation réelle ou fictive - travail collectif - présentation orale dans le cadre d'une mise en situation simulée.
RNCP37650BC01 : Réaliser la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet
Compétences :
* Définir les étapes et le calendrier de réalisation de la construction, de la validation et de la révision du budget de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Identifier les méthodes et outils de construction budgétaire adaptés à la stratégie de l’entreprise et aux spécificités de son activité
* Participer à la définition des objectifs opérationnels assignés aux différentes fonctions de l’entreprise
* Consulter les responsables opérationnels au sujet de leurs bilans et de leurs perspectives d’activité
* Elaborer en lien avec chaque responsable opérationnel le budget associé à son activité
* Chiffrer les orientations budgétaires de l’entreprise selon la méthode requise
* Identifier les arbitrages à opérer concernant les choix budgétaires de l’entreprise
* Produire le document de synthèse budgétaire
* Argumenter les différentes options budgétaires retenues dans la synthèse
* Mettre en place une procédure de suivi et de révision des budgets
* Contrôler périodiquement l’exécution des budgets
* Définir les étapes et le calendrier de réalisation de la construction, de la validation et de la révision du budget de l’entreprise, d’un service ou d’un projet
* Identifier les méthodes et outils de construction budgétaire adaptés à la stratégie de l’entreprise et aux spécificités de son activité
* Participer à la définition des objectifs opérationnels assignés aux différentes fonctions de l’entreprise
* Consulter les responsables opérationnels au sujet de leurs bilans et de leurs perspectives d’activité
* Elaborer en lien avec chaque responsable opérationnel le budget associé à son activité
* Chiffrer les orientations budgétaires de l’entreprise selon la méthode requise
* Identifier les arbitrages à opérer concernant les choix budgétaires de l’entreprise
* Produire le document de synthèse budgétaire
* Argumenter les différentes options budgétaires retenues dans la synthèse
* Mettre en place une procédure de suivi et de révision des budgets
* Contrôler périodiquement l’exécution des budgets
Modalités d'évaluation :
1. Un budget N+1 consolidé accompagné d'une note de synthèse - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite inviduelle 2. Une analyse commentée des écarts entre prévu/réalisé et l'élaboration de préconisations - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel, production orale dans le cadre d'une mise en situation
1. Un budget N+1 consolidé accompagné d'une note de synthèse - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite inviduelle 2. Une analyse commentée des écarts entre prévu/réalisé et l'élaboration de préconisations - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel, production orale dans le cadre d'une mise en situation
RNCP37650BC02 : Réaliser les études et opérations de contrôle et d’analyse de la conformité et de la rentabilité de l’entreprise, d’une activité ou d’un projet
Compétences :
* Analyser les différentes dépenses générées par un produit/service, un centre de responsabilités ou un projet
* Déterminer les taux de marge réels par produit/service, centre de responsabilité ou projet
* Construire et exploiter les informations tirées des comptes annuels
* Accomplir périodiquement des études économiques ou financières en réponse à une demande formulée par le management de l’entreprise
* Répertorier l’ensemble des points à contrôler
* Contribuer en interne à l’audit d’un centre de responsabilités, d’un processus ou d’un projet
* Analyser les différentes dépenses générées par un produit/service, un centre de responsabilités ou un projet
* Déterminer les taux de marge réels par produit/service, centre de responsabilité ou projet
* Construire et exploiter les informations tirées des comptes annuels
* Accomplir périodiquement des études économiques ou financières en réponse à une demande formulée par le management de l’entreprise
* Répertorier l’ensemble des points à contrôler
* Contribuer en interne à l’audit d’un centre de responsabilités, d’un processus ou d’un projet
Modalités d'évaluation :
1. L'étude de coûts et de la rentabilité d'une activité ou d'un projet - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite 2. Le diagnostic financier de l'entreprise - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite 3. Une note d'analyse à la suite d'une demande d'études économiques et financières - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite 4. La construction d'une grille présentant les points de contrôle à effectuer, les interlocuteurs et services à mobiliser - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : à partir d'une situation professionnelle ou fictive - travail individuel -production écrite
1. L'étude de coûts et de la rentabilité d'une activité ou d'un projet - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite 2. Le diagnostic financier de l'entreprise - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite 3. Une note d'analyse à la suite d'une demande d'études économiques et financières - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : étude d'un cas professionnel - travail individuel - production écrite 4. La construction d'une grille présentant les points de contrôle à effectuer, les interlocuteurs et services à mobiliser - Conditions de réalisation pour un candidat issu de la formation : à partir d'une situation professionnelle ou fictive - travail individuel -production écrite
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE METROPOLE DE BOURGOGNE | 13002948100012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE | 18974211700014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION | 88930797100040 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION | 88930797100081 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FACULTE DES METIERS | 44150518700019 | HABILITATION_ORGA_FORM |