CQP Pilote opérationnel en logistique de production

Codes NSF 311 | Transports, manutention, magasinage
Voies d'accès : Formation continue Contrat de professionnalisation Candidature individuelle VAE
Certificateurs :

Certificateur	SIRET
UNION INDUSTRIES METALLURGIQUES MINIERES	78471719100018
Commission paritaire nationale de l'emploi de la métallurgie

Activités visées :
* Le pilotage de la réception, préparation et expédition des produits L’activité consiste, à réceptionner les produits entrants dans l’entreprise et selon l’organisation de l’entreprise à expédier les produits finis aux clients.
Les chauffeurs sont informés des règles à respecter (sécurité, parking...).
Le chargement et le déchargement des véhicules sont réalisés, à l’aide de moyens de manutention adaptés (chariots élévateurs, transpalettes...), en respectant les procédures mises en place par l’entreprise (consignes de sécurité, horaires de départ des transporteurs, retour des vides…).
Les produits sont déposés et/ou regroupés selon les spécificités d’acheminement vers la zone dédiée (zone tampon, quai, espace de conditionnement ou d’emballage…).
Le contrôle qualitatif et quantitatif des colis et des produits permet de valider les bons de livraisons ou d’expédition.
L’utilisation de moyens informatiques (scanner, douchette, tablette, ordinateur ...) permet d’assurer la traçabilité des opérations.
En cas de réception non-conforme, le pilote assure la gestion de l’évènement, signale l’anomalie à son responsable hiérarchique et traite le problème avec le fournisseur ; en respectant les procédures en vigueur.
Les produits entrants sont enregistrés dans le système de gestion des stocks de l’entreprise (ERP, WMS).
Le renseignement de la localisation dans les équipements de stockage permet leur rangement au bon endroit.
L’adéquation entre les stocks physiques des produits et les indications du logiciel sont vérifiés par la réalisation d’inventaire ponctuel ou tournant, selon un calendrier défini.
L’activité consiste également à optimiser l’organisation du stockage pour faciliter l’accès aux produits (manutention, temps de déplacement…) et assurer la circulation des engins ou des personnes en toute sécurité tout en prenant en compte les conditions de stockage à respecter (poids, température du magasin, produits dangereux...).
Cette activité a pour finalité de piloter la réception et l’expédition des produits en respectant les procédures mises en place et en assurant l’atteinte des objectifs en terme de sécurité, de délais, et de qualité ; de mettre à jour les mouvements des produits et d’en vérifier l’exactitude en utilisant un logiciel de gestion des stocks ; et d’optimiser l’espace de stockage selon les contraintes de fréquence d’utilisation, de manutention, de résistance, de taille, de poids des produits concernés.
* La conduite de la gestion des stocks en lien avec la production L’activité consiste à s’assurer de la disponibilité des produits, en anticipant les approvisionnements et en gérant les stocks afin que la production ne soit pas interrompue.
Pour cela le pilote opérationnel en logistique de production consulte le technicien méthodes logistique industrielle, le service ordonnancement ou le service production pour recueillir les informations nécessaires (programme de production, objectifs...).
Les demandes d’approvisionnements sont déclenchées, en prenant en compte les délais de livraison et selon les modalités et consignes définies par l’entreprise (procédures commandes fournisseurs, validation des bons de commandes...).
Cette activité consiste également à organiser la distribution des produits vers les ateliers en fonction des priorités ou des instructions données, en suivant une routine établie ou en répondant aux demandes et appels ponctuels de la production.
Les instructions peuvent être consultées sur différents supports (listing, terminal numérique, guidage vocal...).
La traçabilité des informations de mouvement est assurée en utilisant des outils de gestion informatisée des stocks (scanner, tablette, ordinateur avec logiciel de gestion de production et de stocks...).
L’acheminement vers les ateliers, est assuré en utilisant différents moyens de manutention.
Le stockage des produits dans les ateliers doit être gardé à un seuil optimal pour éviter les encombrements.
Le pilote opérationnel en logistique de production organise également la collecte des produits finis, des déchets et des emballages.
Cette activité a pour finalité le bon approvisionnement et la régulation des produits entrants et sortants des ateliers.
* La contribution à un projet d’amélioration L’activité consiste à identifier les dysfonctionnements techniques ou organisationnels et à les analyser en utilisant les méthodes et outils d’analyse les plus adaptés afin de proposer une ou plusieurs solutions d’amélioration.
L’activité consiste également à conduire une ou plusieurs actions correctives dans le cadre d’un projet industriel, à travers un travail d’équipe.
Les actions mises en place, répondent aux exigences de l’entreprise en termes de méthode, planification, supports et outils.
La conduite des actions correctives est faite méthodiquement et répond à des choix argumentés et communiqué au hiérarchique et à l’équipe projet.
Cette activité a pour finalité d’identifier les dysfonctionnements, de proposer des solutions, et de conduire méthodiquement une ou plusieurs actions correctives.

Capacités attestées :
1. Assurer et contrôler la réception et l’expédition des produits 2. Contrôler et mettre à jour les stocks 3. Organiser le stockage et l’implantation des produits 4. Veiller à l’approvisionnement des produits en fonction du programme de production 5. Réguler l’acheminement entrant et sortant des produits 6. Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration 7. Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions

Secteurs d'activité :
Ce métier concerne différents secteurs d’entreprises industrielles comme par exemple le milieu aéronautique, navale, l’électricité, le nucléaire, la pétrochimie, le transport, l’automobile, l’agroalimentaire, la plasturgie, la pharmacie… L'activité de cet emploi/métier s'exerce au sein d'entreprises industrielles, en relation avec différents services et intervenants (production, achat, qualité, fournisseurs, sociétés de transport, prestataires logistiques...). Elle varie selon le mode d'organisation (flux tendu, supply chain...), les systèmes d'informatisation et de communication (Progiciel de Gestion Intégrée - PGI) et le type de production (petites séries, grandes séries...).

Types d'emplois accessibles :
* Animateur logistique * Gestionnaire de stocks, gestionnaire logistique * Technicien magasin

Liens Référentiel :
: https://www.observatoire-metallurgie.fr/certifications/preparer-organiser/pilote-operationnel-en-logistique-de-production

Objectif contexte :
Le pilote opérationnel en logistique de production industrielle garantit l’approvisionnement en produits (composants, pièces matières premières, équipements...) des ateliers (de production, de montage ou d’assemblage...) de son entreprise. Il a pour objec

Statistiques : :

Année	Certifiés	Certifiés VAE	Taux d'insertion global à 6 mois	Taux d'insertion métier à 2 ans
2020	23	0	100	0
2019	16	0	86	50

Partenaires actifs :

Partenaire	SIRET	Habilitation
AFPI ACM FORMATION	44531243200138	HABILITATION_ORGA_FORM
AFPI CENTRE VAL DE LOIRE	77518765100101	HABILITATION_ORGA_FORM
AFPI ITIBANOR	78071405100056	HABILITATION_ORGA_FORM
AFPI PAYS DE LA LOIRE	78835426400095	HABILITATION_ORGA_FORM
AFPI PAYS DE LA LOIRE	78835426400079	HABILITATION_ORGA_FORM
ASS DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE LYON	41158137400013	HABILITATION_ORGA_FORM
ASS FORMATION PROF INDUSTRIE ISERE	48414887900014	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIA DE FORM PROFESS DE L'INDUSTRIE	42156068100106	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE DU POITOU CHARENTES	78156617900037	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L INDUSTRIE-LORRAINE	78334259500049	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE FRANCHE-COMTE	42156068100122	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE GRAND OUEST NORMANDIE	78071405100031	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE GRAND OUEST NORMANDIE	78071405100098	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION DE FORMATION PROFESSIONNELLE DE L'INDUSTRIE GRAND OUEST NORMANDIE	78071405100106	HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION PERSPECTIVES ET COMPETENCES	42230248900014	HABILITATION_ORGA_FORM
BMC	84179269000015	HABILITATION_ORGA_FORM
C E SI	77572257201190	HABILITATION_ORGA_FORM
Chambres Syndicales Territoriales de la Métallurgie		HABILITATION_ORGANISER
DEFI 2 CONSEIL	33426988300032	HABILITATION_ORGA_FORM
ETUDOC	77565445200033	HABILITATION_ORGA_FORM
FORMA-PROTEC	53143388600060	HABILITATION_ORGA_FORM
POLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES	35250115900011	HABILITATION_ORGA_FORM
UHLEN CONSEILS FORMATIONS ENVIRONNEMENT	39808507600030	HABILITATION_ORGA_FORM
UNION INDUS METIERS METAL EURE ET LOIRE	77510353400035	HABILITATION_ORGA_FORM