Expert en ingénierie des systèmes (MS)
Certification RNCP37259
Formacodes 31654 | Génie industriel
Nomenclature Europe Niveau 7
Formacodes 31654 | Génie industriel
Nomenclature Europe Niveau 7
Les métiers associés à la certification RNCP37259 : Management et ingénierie études, recherche et développement industriel
Codes NSF 200 | Technologies industrielles fondamentales
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Pour être éligibles au programme, outre la pertinence du projet des participants, ceux-ci doivent être titulaires ou obtenir dans l’année l’un des diplômes suivants : Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (CTI) Diplôme des
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Pour être éligibles au programme, outre la pertinence du projet des participants, ceux-ci doivent être titulaires ou obtenir dans l’année l’un des diplômes suivants : Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (CTI) Diplôme des
Certificateurs :
Certificateur | SIRET |
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CENTRALESUPELEC | 13002076100016 |
Activités visées :
Management de projet complexe Réalisation et mise en service d’un système complexe Analyse stratégique, soutien logistique et ingénierie des systèmes complexes Conception des systèmes supports Modélisation et simulation des systèmes dynamiques Modélisation et simulation des systèmes électroniques numériques ou embarqués Mise en oeuvre de la sûreté de fonctionnement d’un système complexe
Management de projet complexe Réalisation et mise en service d’un système complexe Analyse stratégique, soutien logistique et ingénierie des systèmes complexes Conception des systèmes supports Modélisation et simulation des systèmes dynamiques Modélisation et simulation des systèmes électroniques numériques ou embarqués Mise en oeuvre de la sûreté de fonctionnement d’un système complexe
Capacités attestées :
Utiliser les techniques et les outils logiciels adaptés, en vue de gérer un projet en approche processus en identifiant les domaines d’applications pertinents parmi les 4 processus de l’ingénierie systèmes (management, technique, contractualisation, entreprise) Résoudre des problèmes afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées (y compris les éventuelles situations de handicap des contributeurs) en utilisant les outils et méthodes adaptés Concevoir le paramétrage d’un progiciel de gestion intégré adapté au projet à gérer, afin de faciliter l’implication cohérente de l’ensemble des parties prenantes en définissant l’architecture qui permette d’assurer l’atteinte des objectifs de chaque partie prenante Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion de projets complexes, en vue de leur connexion au système de contrôle de gestion de l’entreprise en identifiants et décomposant les facteurs de coûts essentiels pour en permettre l’analyse croisée par l’entreprise (budget et analytique) et par le projet (courbe en S, coût à terminaison) Organiser le travail collectif en identifiant les mécanismes de performance de l’équipe, en appréhendant le climat de l’organisation et en proposant un style de management adapté à ces facteurs afin d’assurer la performance de l’équipe projet Synthétiser les préoccupations d’une équipe en formulant le problème rencontré et en identifiant les points communs aux problématiques soulevées afin de générer une réponse managériale adaptée Ordonnancer la réalisation des sous-systèmes en vue de l’assemblage final, en répartissant les responsabilités et en organisant les interactions au sein des équipes, afin d’optimiser les coûts et délais de réalisation (y compris l’intégration des Entreprises Aidées au sens du code du travail – 55% du personnel en situation de handicap) Concevoir des protocoles de test en fonctionnement réel, en relation logique avec les simulations, afin de vérifier l’adéquation du système au cahier des charges en réalisant les diagrammes d’usages Assurer la maitrise des couts, des délais et de la qualité en définissant et suivant les budgets en adéquation avec l’ensemble des éléments matériels et humain tenant compte des éventuelles situations de handicap ou d’empêchement temporaire (situation familiale pénible modifiant la productivité) pour chacun des sous-systèmes et de leur intégration à l’ensemble afin de mesurer la rentabilité des projets Spécifier les différents niveaux de priorité des besoins client et exigences opérationnelles du projet, en vue d’identifier les éléments-clés de sa conception en mesurant l’importance de chaque exigence identifiée en regard des engagements pris sur le projet et le niveau de risque accepté. (bon équilibre entre souhait client et risques acceptables) (valeur des risques inférieur à 10% de l’engagement pris) Mener les analyses d’opportunité et de besoins, avec le support d’une veille technologique et scientifique, afin de mettre en évidence la valeur stratégique pour l’entreprise de différentes solutions innovantes en identifiant et corrigeant en permanence les éventuels écarts entre l’état de l’art et les pratiques de l’entreprise Prendre en compte pour l’ensemble des parties prenantes la notion de cycle de vie d’un système industriel, ainsi que les normes et processus de l’ingénierie système en identifiant les livrables de chacune des phases du cycle de vie (de la faisabilité au retrait de service, selon la norme appliquée sur le projet) afin de limiter les risques d’oubli d’activités cruciales à la bonne conduite du projet Identifier l’ensemble des éléments du soutien logistique au projet, afin d’intégrer ceux-ci en amont de sa conception, en caractérisant pour chaque élément de soutien, la performance attendue et la façon de mesurer l’atteinte de la performance Définir les flux et dimensionner les éléments du soutien en vue d’optimiser l’approvisionnement et les services associés en caractérisant la demande attendue d’approvisionnement (pannes aléatoires ou d’usures) avec les méthode appropriées (loi de probabilité discrète : Loi de Poisson, durée de vie) Gérer la relation avec les fournisseurs (incluant les Entreprises Aidées) en cohérence avec l’analyse des besoins du client afin de satisfaire aux exigences du cahier des charges en déterminant la valeur sous traitée et propre qui assure au client la réalisation des prestations demandées pendant tout le cycle de vie (obligation de moyen ou de résultat) Concevoir les réseaux de capteurs et les systèmes d’interconnexion adaptés au projet, afin d’assurer la fiabilité de la collecte d’informations en s’assurant que l’architecture du système d’information est correctement urbanisée pour chaque grand domaine de valeur ajoutée (conception, fabrication, utilisation) Concevoir une plateforme technique en choisissant les technologies numériques accessibles à tous en utilisant la conception universelle et les matériels répondant aux exigences techniques du projet, en vue d’optimiser l’investissement en accord avec le cahier des charges Anticiper les évolutions de la technologie mise en oeuvre et du système d’information support, en vue d’assurer la continuité de fonctionnement du système et de maintenir son niveau de performance en veillant à la modularité dans la conception du système pour permettre des évolutions désynchronisées durant le cycle de vie Créer un dispositif de commande et de simulation en utilisant les technologies de l’automatique, de l’informatique et des réseaux afin d’assurer la commande des sous-systèmes en cohérence avec le projet d’ensemble Concentrer l’information caractéristique de l’état de fonctionnement du système dans le but d’assurer son contrôle en temps réel en identifiant les tâches les plus pénalisantes au regard de la réactivité du système Vérifier l’adéquation des performances obtenues au besoin exprimé en utilisant les modèles dynamiques et simulateurs pour mettre en évidence l’influence des différents paramètres sur le fonctionnement des systèmes Etablir un cahier des charges conforme aux besoins du client et aux exigences techniques de l’assemblage au sein du système complexe en pratiquant l’analyse fonctionnelle et dysfonctionnelle du système (méthode des milieux extérieurs) afin de permettre de décomposer le travail entre plusieurs intervenants internes et externes (tenant compte des éventuelles situations de handicap de ces intervenants) Concevoir une architecture conforme au cahier des charges afin d’assurer l’intégration du dispositif électronique au système complexe en déterminant avec précision les fonctions embarquées, débarquées Assurer une veille constante sur les normes applicables aux systèmes critiques en intégrant celles-ci dans les exigences techniques du projet afin de limiter les recours juridiques Assurer l’efficacité du système durant le cycle de vie, en utilisant les technologies disponibles pour limiter l’impact des évolutions potentielles sur la partie critique du système complexe Fiabiliser le soutien logistique intégré du système complexe en répartissant de façon adéquate les responsabilités, les valeurs ajoutées des parties prenantes (y compris le client) en vue d’éviter toute rupture d’activité ou perte en qualité durant le cycle de vie
Utiliser les techniques et les outils logiciels adaptés, en vue de gérer un projet en approche processus en identifiant les domaines d’applications pertinents parmi les 4 processus de l’ingénierie systèmes (management, technique, contractualisation, entreprise) Résoudre des problèmes afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées (y compris les éventuelles situations de handicap des contributeurs) en utilisant les outils et méthodes adaptés Concevoir le paramétrage d’un progiciel de gestion intégré adapté au projet à gérer, afin de faciliter l’implication cohérente de l’ensemble des parties prenantes en définissant l’architecture qui permette d’assurer l’atteinte des objectifs de chaque partie prenante Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion de projets complexes, en vue de leur connexion au système de contrôle de gestion de l’entreprise en identifiants et décomposant les facteurs de coûts essentiels pour en permettre l’analyse croisée par l’entreprise (budget et analytique) et par le projet (courbe en S, coût à terminaison) Organiser le travail collectif en identifiant les mécanismes de performance de l’équipe, en appréhendant le climat de l’organisation et en proposant un style de management adapté à ces facteurs afin d’assurer la performance de l’équipe projet Synthétiser les préoccupations d’une équipe en formulant le problème rencontré et en identifiant les points communs aux problématiques soulevées afin de générer une réponse managériale adaptée Ordonnancer la réalisation des sous-systèmes en vue de l’assemblage final, en répartissant les responsabilités et en organisant les interactions au sein des équipes, afin d’optimiser les coûts et délais de réalisation (y compris l’intégration des Entreprises Aidées au sens du code du travail – 55% du personnel en situation de handicap) Concevoir des protocoles de test en fonctionnement réel, en relation logique avec les simulations, afin de vérifier l’adéquation du système au cahier des charges en réalisant les diagrammes d’usages Assurer la maitrise des couts, des délais et de la qualité en définissant et suivant les budgets en adéquation avec l’ensemble des éléments matériels et humain tenant compte des éventuelles situations de handicap ou d’empêchement temporaire (situation familiale pénible modifiant la productivité) pour chacun des sous-systèmes et de leur intégration à l’ensemble afin de mesurer la rentabilité des projets Spécifier les différents niveaux de priorité des besoins client et exigences opérationnelles du projet, en vue d’identifier les éléments-clés de sa conception en mesurant l’importance de chaque exigence identifiée en regard des engagements pris sur le projet et le niveau de risque accepté. (bon équilibre entre souhait client et risques acceptables) (valeur des risques inférieur à 10% de l’engagement pris) Mener les analyses d’opportunité et de besoins, avec le support d’une veille technologique et scientifique, afin de mettre en évidence la valeur stratégique pour l’entreprise de différentes solutions innovantes en identifiant et corrigeant en permanence les éventuels écarts entre l’état de l’art et les pratiques de l’entreprise Prendre en compte pour l’ensemble des parties prenantes la notion de cycle de vie d’un système industriel, ainsi que les normes et processus de l’ingénierie système en identifiant les livrables de chacune des phases du cycle de vie (de la faisabilité au retrait de service, selon la norme appliquée sur le projet) afin de limiter les risques d’oubli d’activités cruciales à la bonne conduite du projet Identifier l’ensemble des éléments du soutien logistique au projet, afin d’intégrer ceux-ci en amont de sa conception, en caractérisant pour chaque élément de soutien, la performance attendue et la façon de mesurer l’atteinte de la performance Définir les flux et dimensionner les éléments du soutien en vue d’optimiser l’approvisionnement et les services associés en caractérisant la demande attendue d’approvisionnement (pannes aléatoires ou d’usures) avec les méthode appropriées (loi de probabilité discrète : Loi de Poisson, durée de vie) Gérer la relation avec les fournisseurs (incluant les Entreprises Aidées) en cohérence avec l’analyse des besoins du client afin de satisfaire aux exigences du cahier des charges en déterminant la valeur sous traitée et propre qui assure au client la réalisation des prestations demandées pendant tout le cycle de vie (obligation de moyen ou de résultat) Concevoir les réseaux de capteurs et les systèmes d’interconnexion adaptés au projet, afin d’assurer la fiabilité de la collecte d’informations en s’assurant que l’architecture du système d’information est correctement urbanisée pour chaque grand domaine de valeur ajoutée (conception, fabrication, utilisation) Concevoir une plateforme technique en choisissant les technologies numériques accessibles à tous en utilisant la conception universelle et les matériels répondant aux exigences techniques du projet, en vue d’optimiser l’investissement en accord avec le cahier des charges Anticiper les évolutions de la technologie mise en oeuvre et du système d’information support, en vue d’assurer la continuité de fonctionnement du système et de maintenir son niveau de performance en veillant à la modularité dans la conception du système pour permettre des évolutions désynchronisées durant le cycle de vie Créer un dispositif de commande et de simulation en utilisant les technologies de l’automatique, de l’informatique et des réseaux afin d’assurer la commande des sous-systèmes en cohérence avec le projet d’ensemble Concentrer l’information caractéristique de l’état de fonctionnement du système dans le but d’assurer son contrôle en temps réel en identifiant les tâches les plus pénalisantes au regard de la réactivité du système Vérifier l’adéquation des performances obtenues au besoin exprimé en utilisant les modèles dynamiques et simulateurs pour mettre en évidence l’influence des différents paramètres sur le fonctionnement des systèmes Etablir un cahier des charges conforme aux besoins du client et aux exigences techniques de l’assemblage au sein du système complexe en pratiquant l’analyse fonctionnelle et dysfonctionnelle du système (méthode des milieux extérieurs) afin de permettre de décomposer le travail entre plusieurs intervenants internes et externes (tenant compte des éventuelles situations de handicap de ces intervenants) Concevoir une architecture conforme au cahier des charges afin d’assurer l’intégration du dispositif électronique au système complexe en déterminant avec précision les fonctions embarquées, débarquées Assurer une veille constante sur les normes applicables aux systèmes critiques en intégrant celles-ci dans les exigences techniques du projet afin de limiter les recours juridiques Assurer l’efficacité du système durant le cycle de vie, en utilisant les technologies disponibles pour limiter l’impact des évolutions potentielles sur la partie critique du système complexe Fiabiliser le soutien logistique intégré du système complexe en répartissant de façon adéquate les responsabilités, les valeurs ajoutées des parties prenantes (y compris le client) en vue d’éviter toute rupture d’activité ou perte en qualité durant le cycle de vie
Secteurs d'activité :
L’expert en ingénierie des systèmes peut exercer ses fonctions dans les entreprises nationales ou internationales de toutes tailles, notamment dans les secteurs de haute technologie (transports, spatial, défense, transports, télécommunications). Il peut exercer en tant que collaborateur statutaire, intégré au Comité de Direction et rapportant à la direction générale, ou bien en tant qu’expert-consultant. Apparu en milieu industriel pour concevoir et implémenter les grands projets, le métier d’expert en ingénierie des systèmes est aujourd’hui également exercé dans les grandes entreprises de services, qu’il s’agisse des banques, des compagnies d’assurances, des hôpitaux et établissements de santé, ainsi que dans les administrations en contact avec le public.
L’expert en ingénierie des systèmes peut exercer ses fonctions dans les entreprises nationales ou internationales de toutes tailles, notamment dans les secteurs de haute technologie (transports, spatial, défense, transports, télécommunications). Il peut exercer en tant que collaborateur statutaire, intégré au Comité de Direction et rapportant à la direction générale, ou bien en tant qu’expert-consultant. Apparu en milieu industriel pour concevoir et implémenter les grands projets, le métier d’expert en ingénierie des systèmes est aujourd’hui également exercé dans les grandes entreprises de services, qu’il s’agisse des banques, des compagnies d’assurances, des hôpitaux et établissements de santé, ainsi que dans les administrations en contact avec le public.
Types d'emplois accessibles :
Ingénieur systèmes Ingénieur systèmes industriels Consultant ingénierie des systèmes Ingénieur SLI (Soutien logistique intégré) Directeur du soutien logistique intégré Responsable des flux de production Responsable sûreté de fonctionnement Ingénieur systèmes embarqués Directeur technique Directeur de projet ingénierie système Directeur de programme d’armement Officier de programme (armement)
Ingénieur systèmes Ingénieur systèmes industriels Consultant ingénierie des systèmes Ingénieur SLI (Soutien logistique intégré) Directeur du soutien logistique intégré Responsable des flux de production Responsable sûreté de fonctionnement Ingénieur systèmes embarqués Directeur technique Directeur de projet ingénierie système Directeur de programme d’armement Officier de programme (armement)
Objectif contexte :
L’expert en ingénierie des systèmes conduit la conception et l’implémentation de grands systèmes technologiques en milieu industriel ou dans le contexte des grands services à la collectivité (transports, santé, éducation, etc.). Il met en oeuvre les métho
L’expert en ingénierie des systèmes conduit la conception et l’implémentation de grands systèmes technologiques en milieu industriel ou dans le contexte des grands services à la collectivité (transports, santé, éducation, etc.). Il met en oeuvre les métho
Statistiques : :
Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
---|---|---|---|---|
2021 | 34 | 0 | 100 | |
2020 | 37 | 0 | 100 | 100 |
Bloc de compétences
RNCP37259BC01 : Manager un projet technique complexe
Compétences :
Utiliser les techniques et les outils logiciels adaptés, en vue de gérer un projet en approche processus en identifiant les domaines d’applications pertinents parmi les 4 processus de l’ingénierie systèmes (management, technique, contractualisation, entreprise) Résoudre des problèmes afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées (y compris les éventuelles situations de handicap des contributeurs) en utilisant les outils et méthodes adaptés Concevoir le paramétrage d’un progiciel de gestion intégré adapté au projet à gérer, afin de faciliter l’implication cohérente de l’ensemble des parties prenantes en définissant l’architecture qui permette d’assurer l’atteinte des objectifs de chaque partie prenante Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion de projets complexes, en vue de leur connexion au système de contrôle de gestion de l’entreprise en identifiants et décomposant les facteurs de coûts essentiels pour en permettre l’analyse croisée par l’entreprise (budget et analytique) et par le projet (courbe en S, coût à terminaison) Organiser le travail collectif en identifiant les mécanismes de performance de l’équipe, en appréhendant le climat de l’organisation et en proposant un style de management adapté à ces facteurs afin d’assurer la performance de l’équipe projet Synthétiser les préoccupations d’une équipe en formulant le problème rencontré et en identifiant les points communs aux problématiques soulevées afin de générer une réponse managériale adaptée Ordonnancer la réalisation des sous-systèmes en vue de l’assemblage final, en répartissant les responsabilités et en organisant les interactions au sein des équipes, afin d’optimiser les coûts et délais de réalisation (y compris l’intégration des Entreprises Aidées au sens du code du travail – 55% du personnel en situation de handicap) Concevoir des protocoles de test en fonctionnement réel, en relation logique avec les simulations, afin de vérifier l’adéquation du système au cahier des charges en réalisant les diagrammes d’usages Assurer la maitrise des couts, des délais et de la qualité en définissant et suivant les budgets en adéquation avec l’ensemble des éléments matériels et humain tenant compte des éventuelles situations de handicap ou d’empêchement temporaire (situation familiale pénible modifiant la productivité) pour chacun des sous-systèmes et de leur intégration à l’ensemble afin de mesurer la rentabilité des projets
Utiliser les techniques et les outils logiciels adaptés, en vue de gérer un projet en approche processus en identifiant les domaines d’applications pertinents parmi les 4 processus de l’ingénierie systèmes (management, technique, contractualisation, entreprise) Résoudre des problèmes afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées (y compris les éventuelles situations de handicap des contributeurs) en utilisant les outils et méthodes adaptés Concevoir le paramétrage d’un progiciel de gestion intégré adapté au projet à gérer, afin de faciliter l’implication cohérente de l’ensemble des parties prenantes en définissant l’architecture qui permette d’assurer l’atteinte des objectifs de chaque partie prenante Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion de projets complexes, en vue de leur connexion au système de contrôle de gestion de l’entreprise en identifiants et décomposant les facteurs de coûts essentiels pour en permettre l’analyse croisée par l’entreprise (budget et analytique) et par le projet (courbe en S, coût à terminaison) Organiser le travail collectif en identifiant les mécanismes de performance de l’équipe, en appréhendant le climat de l’organisation et en proposant un style de management adapté à ces facteurs afin d’assurer la performance de l’équipe projet Synthétiser les préoccupations d’une équipe en formulant le problème rencontré et en identifiant les points communs aux problématiques soulevées afin de générer une réponse managériale adaptée Ordonnancer la réalisation des sous-systèmes en vue de l’assemblage final, en répartissant les responsabilités et en organisant les interactions au sein des équipes, afin d’optimiser les coûts et délais de réalisation (y compris l’intégration des Entreprises Aidées au sens du code du travail – 55% du personnel en situation de handicap) Concevoir des protocoles de test en fonctionnement réel, en relation logique avec les simulations, afin de vérifier l’adéquation du système au cahier des charges en réalisant les diagrammes d’usages Assurer la maitrise des couts, des délais et de la qualité en définissant et suivant les budgets en adéquation avec l’ensemble des éléments matériels et humain tenant compte des éventuelles situations de handicap ou d’empêchement temporaire (situation familiale pénible modifiant la productivité) pour chacun des sous-systèmes et de leur intégration à l’ensemble afin de mesurer la rentabilité des projets
Modalités d'évaluation :
Oral individuel portant sur la mise en œuvre des choix des processus à mettre en œuvre parmi le catalogue général Cas pratique individuel d’un projet à traiter sur un logiciel de gestion de projet traitant de la résolution de problème, de la conception d’un progiciel, la conception des outils budgétaires, la planification et la gestion des couts et des délais Oral individuel portant sur la mise en œuvre de techniques managériales en contexte de management de personne. Le candidat expose son analyse de l’organisation d’une entreprise et la méthode qu’il souhaite adopter en conséquence
Oral individuel portant sur la mise en œuvre des choix des processus à mettre en œuvre parmi le catalogue général Cas pratique individuel d’un projet à traiter sur un logiciel de gestion de projet traitant de la résolution de problème, de la conception d’un progiciel, la conception des outils budgétaires, la planification et la gestion des couts et des délais Oral individuel portant sur la mise en œuvre de techniques managériales en contexte de management de personne. Le candidat expose son analyse de l’organisation d’une entreprise et la méthode qu’il souhaite adopter en conséquence
RNCP37259BC05 : Mettre en œuvre la sûreté de fonctionnement et assurer la disponibilité d’un système complexe
Compétences :
Assurer une veille constante sur les normes applicables aux systèmes critiques en intégrant celles-ci dans les exigences techniques du projet afin de limiter les recours juridiques Assurer l’efficacité du système durant le cycle de vie, en utilisant les technologies disponibles pour limiter l’impact des évolutions potentielles sur la partie critique du système complexe Fiabiliser le soutien logistique intégré du système complexe en répartissant de façon adéquate les responsabilités, les valeurs ajoutées des parties prenantes (y compris le client) en vue d’éviter toute rupture d’activité ou perte en qualité durant le cycle de vie
Assurer une veille constante sur les normes applicables aux systèmes critiques en intégrant celles-ci dans les exigences techniques du projet afin de limiter les recours juridiques Assurer l’efficacité du système durant le cycle de vie, en utilisant les technologies disponibles pour limiter l’impact des évolutions potentielles sur la partie critique du système complexe Fiabiliser le soutien logistique intégré du système complexe en répartissant de façon adéquate les responsabilités, les valeurs ajoutées des parties prenantes (y compris le client) en vue d’éviter toute rupture d’activité ou perte en qualité durant le cycle de vie
Modalités d'évaluation :
Etude de cas Examen en binôme avec évaluation individuelle, par une étude exhaustive de l’état de l’art dans le secteur des transports (aérien, terrestre, ferroviaire) Une étude d’une dizaine pages est à produire Etude de cas individuelle Examen écrit sur le partitionnement de valeur ajoutée et le maintien de la disponibilité opérationnelle sur tout le cycle de vie
Etude de cas Examen en binôme avec évaluation individuelle, par une étude exhaustive de l’état de l’art dans le secteur des transports (aérien, terrestre, ferroviaire) Une étude d’une dizaine pages est à produire Etude de cas individuelle Examen écrit sur le partitionnement de valeur ajoutée et le maintien de la disponibilité opérationnelle sur tout le cycle de vie
RNCP37259BC03 : Concevoir les systèmes supports d’un système complexe
Compétences :
Concevoir les réseaux de capteurs et les systèmes d’interconnexion adaptés au projet, afin d’assurer la fiabilité de la collecte d’informations en s’assurant que l’architecture du système d’information est correctement urbanisée pour chaque grand domaine de valeur ajoutée (conception, fabrication, utilisation) Concevoir une plateforme technique en choisissant les technologies numériques accessibles à tous en utilisant la conception universelle et les matériels répondant aux exigences techniques du projet, en vue d’optimiser l’investissement en accord avec le cahier des charges Anticiper les évolutions de la technologie mise en oeuvre et du système d’information support, en vue d’assurer la continuité de fonctionnement du système et de maintenir son niveau de performance en veillant à la modularité dans la conception du système pour permettre des évolutions désynchronisées durant le cycle de vie
Concevoir les réseaux de capteurs et les systèmes d’interconnexion adaptés au projet, afin d’assurer la fiabilité de la collecte d’informations en s’assurant que l’architecture du système d’information est correctement urbanisée pour chaque grand domaine de valeur ajoutée (conception, fabrication, utilisation) Concevoir une plateforme technique en choisissant les technologies numériques accessibles à tous en utilisant la conception universelle et les matériels répondant aux exigences techniques du projet, en vue d’optimiser l’investissement en accord avec le cahier des charges Anticiper les évolutions de la technologie mise en oeuvre et du système d’information support, en vue d’assurer la continuité de fonctionnement du système et de maintenir son niveau de performance en veillant à la modularité dans la conception du système pour permettre des évolutions désynchronisées durant le cycle de vie
Modalités d'évaluation :
Etude de cas Examen en équipe de travail sur la modélisation du système d’information support de la conception, le budget afférent et la modularité sur l’ensemble du cycle de vie – Dossier et présentation orale
Etude de cas Examen en équipe de travail sur la modélisation du système d’information support de la conception, le budget afférent et la modularité sur l’ensemble du cycle de vie – Dossier et présentation orale
RNCP37259BC04 : Modéliser et simuler les systèmes dynamiques, numériques ou embarqués
Compétences :
Créer un dispositif de commande et de simulation en utilisant les technologies de l’automatique, de l’informatique et des réseaux afin d’assurer la commande des sous-systèmes en cohérence avec le projet d’ensemble Concentrer l’information caractéristique de l’état de fonctionnement du système dans le but d’assurer son contrôle en temps réel en identifiant les tâches les plus pénalisantes au regard de la réactivité du système Vérifier l’adéquation des performances obtenues au besoin exprimé en utilisant les modèles dynamiques et simulateurs pour mettre en évidence l’influence des différents paramètres sur le fonctionnement des systèmes Etablir un cahier des charges conforme aux besoins du client et aux exigences techniques de l’assemblage au sein du système complexe en pratiquant l’analyse fonctionnelle et dysfonctionnelle du système (méthode des milieux extérieurs) afin de permettre de décomposer le travail entre plusieurs intervenants internes et externes (tenant compte des éventuelles situations de handicap de ces intervenants) Concevoir une architecture conforme au cahier des charges afin d’assurer l’intégration du dispositif électronique au système complexe en déterminant avec précision les fonctions embarquées, débarquées
Créer un dispositif de commande et de simulation en utilisant les technologies de l’automatique, de l’informatique et des réseaux afin d’assurer la commande des sous-systèmes en cohérence avec le projet d’ensemble Concentrer l’information caractéristique de l’état de fonctionnement du système dans le but d’assurer son contrôle en temps réel en identifiant les tâches les plus pénalisantes au regard de la réactivité du système Vérifier l’adéquation des performances obtenues au besoin exprimé en utilisant les modèles dynamiques et simulateurs pour mettre en évidence l’influence des différents paramètres sur le fonctionnement des systèmes Etablir un cahier des charges conforme aux besoins du client et aux exigences techniques de l’assemblage au sein du système complexe en pratiquant l’analyse fonctionnelle et dysfonctionnelle du système (méthode des milieux extérieurs) afin de permettre de décomposer le travail entre plusieurs intervenants internes et externes (tenant compte des éventuelles situations de handicap de ces intervenants) Concevoir une architecture conforme au cahier des charges afin d’assurer l’intégration du dispositif électronique au système complexe en déterminant avec précision les fonctions embarquées, débarquées
Modalités d'évaluation :
Etude de cas réel Examen en équipe de travail sur la modélisation du système, intégrant les diagrammes d’états et l’architecture du système et des sous-systèmes principaux - Dossier et présentation orale - évaluation individuelle Etude de cas avec rendu de livrables Examen en équipe de travail sur les exigences opérationnelles et techniques à prendre en compte, l’analyse fonctionnelle du système, le choix d’architecture et la modularité technique qui en découle
Etude de cas réel Examen en équipe de travail sur la modélisation du système, intégrant les diagrammes d’états et l’architecture du système et des sous-systèmes principaux - Dossier et présentation orale - évaluation individuelle Etude de cas avec rendu de livrables Examen en équipe de travail sur les exigences opérationnelles et techniques à prendre en compte, l’analyse fonctionnelle du système, le choix d’architecture et la modularité technique qui en découle
RNCP37259BC02 : Concevoir l’ingénierie et le soutien logistique d’un système complexe
Compétences :
Spécifier les différents niveaux de priorité des besoins client et exigences opérationnelles du projet, en vue d’identifier les éléments-clés de sa conception en mesurant l’importance de chaque exigence identifiée en regard des engagements pris sur le projet et le niveau de risque accepté. (bon équilibre entre souhait client et risques acceptables) (valeur des risques inférieur à 10% de l’engagement pris) Mener les analyses d’opportunité et de besoins, avec le support d’une veille technologique et scientifique, afin de mettre en évidence la valeur stratégique pour l’entreprise de différentes solutions innovantes en identifiant et corrigeant en permanence les éventuels écarts entre l’état de l’art et les pratiques de l’entreprise Prendre en compte pour l’ensemble des parties prenantes la notion de cycle de vie d’un système industriel, ainsi que les normes et processus de l’ingénierie système en identifiant les livrables de chacune des phases du cycle de vie (de la faisabilité au retrait de service, selon la norme appliquée sur le projet) afin de limiter les risques d’oubli d’activités cruciales à la bonne conduite du projet Identifier l’ensemble des éléments du soutien logistique au projet, afin d’intégrer ceux-ci en amont de sa conception, en caractérisant pour chaque élément de soutien, la performance attendue et la façon de mesurer l’atteinte de la performance Définir les flux et dimensionner les éléments du soutien en vue d’optimiser l’approvisionnement et les services associés en caractérisant la demande attendue d’approvisionnement (pannes aléatoires ou d’usures) avec les méthode appropriées (loi de probabilité discrète : Loi de Poisson, durée de vie) Gérer la relation avec les fournisseurs (incluant les Entreprises Aidées) en cohérence avec l’analyse des besoins du client afin de satisfaire aux exigences du cahier des charges en déterminant la valeur sous traitée et propre qui assure au client la réalisation des prestations demandées pendant tout le cycle de vie (obligation de moyen ou de résultat)
Spécifier les différents niveaux de priorité des besoins client et exigences opérationnelles du projet, en vue d’identifier les éléments-clés de sa conception en mesurant l’importance de chaque exigence identifiée en regard des engagements pris sur le projet et le niveau de risque accepté. (bon équilibre entre souhait client et risques acceptables) (valeur des risques inférieur à 10% de l’engagement pris) Mener les analyses d’opportunité et de besoins, avec le support d’une veille technologique et scientifique, afin de mettre en évidence la valeur stratégique pour l’entreprise de différentes solutions innovantes en identifiant et corrigeant en permanence les éventuels écarts entre l’état de l’art et les pratiques de l’entreprise Prendre en compte pour l’ensemble des parties prenantes la notion de cycle de vie d’un système industriel, ainsi que les normes et processus de l’ingénierie système en identifiant les livrables de chacune des phases du cycle de vie (de la faisabilité au retrait de service, selon la norme appliquée sur le projet) afin de limiter les risques d’oubli d’activités cruciales à la bonne conduite du projet Identifier l’ensemble des éléments du soutien logistique au projet, afin d’intégrer ceux-ci en amont de sa conception, en caractérisant pour chaque élément de soutien, la performance attendue et la façon de mesurer l’atteinte de la performance Définir les flux et dimensionner les éléments du soutien en vue d’optimiser l’approvisionnement et les services associés en caractérisant la demande attendue d’approvisionnement (pannes aléatoires ou d’usures) avec les méthode appropriées (loi de probabilité discrète : Loi de Poisson, durée de vie) Gérer la relation avec les fournisseurs (incluant les Entreprises Aidées) en cohérence avec l’analyse des besoins du client afin de satisfaire aux exigences du cahier des charges en déterminant la valeur sous traitée et propre qui assure au client la réalisation des prestations demandées pendant tout le cycle de vie (obligation de moyen ou de résultat)
Modalités d'évaluation :
Etude de cas Ecrit individuel portant sur les types d’analyses fonctionnelles existants et leur intérêt dans l’identification des priorités de conceptions et portant sur l’analyse d’un système au niveau de sa conception, de ses fonctions principales et de ses fonctions secondaires Etude de cas individuelle portant sur l’analyse stratégique et d’opportunité liée à l’innovation Cas pratique - Ecrit individuel portant sur la définition d’un concept de soutien et le dimensionnement de chaque élément du soutien (y compris les flux d’approvisionnement et les stocks nécessaires)
Etude de cas Ecrit individuel portant sur les types d’analyses fonctionnelles existants et leur intérêt dans l’identification des priorités de conceptions et portant sur l’analyse d’un système au niveau de sa conception, de ses fonctions principales et de ses fonctions secondaires Etude de cas individuelle portant sur l’analyse stratégique et d’opportunité liée à l’innovation Cas pratique - Ecrit individuel portant sur la définition d’un concept de soutien et le dimensionnement de chaque élément du soutien (y compris les flux d’approvisionnement et les stocks nécessaires)