Chargé de développement des ressources humaines
Certification RNCP36505
Formacodes 33054 | Ressources humaines
Nomenclature Europe Niveau 6
Formacodes 33054 | Ressources humaines
Nomenclature Europe Niveau 6
Les métiers associés à la certification RNCP36505 : Développement des ressources humaines Management des ressources humaines
Codes NSF 315 | Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Justifier d’un niveau 5 ou d’une expérience professionnelle, réussir les tests d’admissibilité et valider un entretien avec les responsables de la filière
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Justifier d’un niveau 5 ou d’une expérience professionnelle, réussir les tests d’admissibilité et valider un entretien avec les responsables de la filière
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| SA SOFTEC AVENIR FORMATION | 37936214800049 |
Activités visées :
Construire et gérer les parcours professionnels Optimiser la stratégie de rémunération Contribuer à l'amélioration le climat social
Construire et gérer les parcours professionnels Optimiser la stratégie de rémunération Contribuer à l'amélioration le climat social
Capacités attestées :
Développer et formaliser les compétences attendues par l’entreprise pour répondre aux besoins des métiers en termes de ressources, de savoirs-être, de savoir-faire, de savoirs et de savoirs devenirs Diagnostiquer l’employabilité et les transferts de compétences possibles pour construire une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences durables en favorisant la mobilité et les transitions Déployer une stratégie d’attractivité pour fidéliser les collaborateurs et attirer les talents en développant les outils de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences Accompagner le collaborateur, dans l’évolution de sa carrière, en tenant compte des différents évènements qui peuvent survenir, pour optimiser la politique de l’emploi déterminée Mesurer et optimiser la performance de la politique de rémunération en procédant à un audit, afin de respecter les critères d’égalité et d’équité salariale Veiller à l’évolution de la masse salariale en tenant compte de la situation financière de l’entreprise pour anticiper les augmentations collectives et individuelles Construire une rémunération attractive en mixant les dispositifs du mix-rémunération afin d’attirer et de fidéliser les talents Budgétiser la mise en place du mix-rémunération en tenant compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global Conduire une démarche RSE au travers de la mise en place d’actions visant le concept d’entreprise citoyenne, pour favoriser la diversité et l’égalité professionnelle Engager durablement la politique RH de l’entreprise en mettant en œuvre des actions opérationnelles en faveur de la diversité et de l’inclusion Construire la politique Qualité de Vie au Travail en entreprise, en améliorant les conditions de travail et permettre la conciliation vie personnelle et vie professionnelle, tout en tenant des besoins organisationnels de l’entreprise Construire le dialogue social en entreprise en visant l’intérêt collectif des parties prenantes, source de performance dans l’entreprise, en dynamisant les relations avec les IRP
Développer et formaliser les compétences attendues par l’entreprise pour répondre aux besoins des métiers en termes de ressources, de savoirs-être, de savoir-faire, de savoirs et de savoirs devenirs Diagnostiquer l’employabilité et les transferts de compétences possibles pour construire une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences durables en favorisant la mobilité et les transitions Déployer une stratégie d’attractivité pour fidéliser les collaborateurs et attirer les talents en développant les outils de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences Accompagner le collaborateur, dans l’évolution de sa carrière, en tenant compte des différents évènements qui peuvent survenir, pour optimiser la politique de l’emploi déterminée Mesurer et optimiser la performance de la politique de rémunération en procédant à un audit, afin de respecter les critères d’égalité et d’équité salariale Veiller à l’évolution de la masse salariale en tenant compte de la situation financière de l’entreprise pour anticiper les augmentations collectives et individuelles Construire une rémunération attractive en mixant les dispositifs du mix-rémunération afin d’attirer et de fidéliser les talents Budgétiser la mise en place du mix-rémunération en tenant compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global Conduire une démarche RSE au travers de la mise en place d’actions visant le concept d’entreprise citoyenne, pour favoriser la diversité et l’égalité professionnelle Engager durablement la politique RH de l’entreprise en mettant en œuvre des actions opérationnelles en faveur de la diversité et de l’inclusion Construire la politique Qualité de Vie au Travail en entreprise, en améliorant les conditions de travail et permettre la conciliation vie personnelle et vie professionnelle, tout en tenant des besoins organisationnels de l’entreprise Construire le dialogue social en entreprise en visant l’intérêt collectif des parties prenantes, source de performance dans l’entreprise, en dynamisant les relations avec les IRP
Secteurs d'activité :
PME - PMI - Grandes entreprises Associations Agences d'emploi Groupements d'employeurs Cabinets d'expertise-comptable Cabinets spécialisés dans l'externalisation de la fonction RH
PME - PMI - Grandes entreprises Associations Agences d'emploi Groupements d'employeurs Cabinets d'expertise-comptable Cabinets spécialisés dans l'externalisation de la fonction RH
Types d'emplois accessibles :
Chargé de missions RH Chargé de recrutement Chargé des RH Gestionnaire RH Chargé de missions d'expertise sociale
Chargé de missions RH Chargé de recrutement Chargé des RH Gestionnaire RH Chargé de missions d'expertise sociale
Liens Référentiel :
: https://softec.fr/formations/ressources-humaines/charge-de-developpement-rhsocial/
: https://softec.fr/formations/ressources-humaines/charge-de-developpement-rhsocial/
Objectif contexte :
Le chargé de développement des ressources humaines représente l’entreprise dans la gestion des ressources humaines sur l’aspect opérationnel et quotidien et à la fois stratégique quant à l’évolution des métiers de l’entreprise ; il est garant du climat so
Le chargé de développement des ressources humaines représente l’entreprise dans la gestion des ressources humaines sur l’aspect opérationnel et quotidien et à la fois stratégique quant à l’évolution des métiers de l’entreprise ; il est garant du climat so
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 238 | 10 | 99 | 78 |
| 2017 | 128 | 0 | 67 | 71 |
| 2018 | 127 | 0 | 75 | 83 |
Bloc de compétences
RNCP36505BC03 : Contribution à l'amélioration du climat social
Compétences :
Conduire une démarche RSE au travers de la mise en place d’actions visant le concept d’entreprise citoyenne, pour favoriser la diversité et l’égalité professionnelle Engager durablement la politique RH de l’entreprise en mettant en œuvre des actions opérationnelles en faveur de la diversité et de l’inclusion. Construire la politique Qualité de Vie au Travail en entreprise, en améliorant les conditions de travail et permettre la conciliation vie personnelle et vie professionnelle, tout en tenant des besoins organisationnels de l’entreprise Construire le dialogue social en entreprise en visant l’intérêt collectif des parties prenantes, source de performance dans l’entreprise, en dynamisant les relations avec les IRP
Conduire une démarche RSE au travers de la mise en place d’actions visant le concept d’entreprise citoyenne, pour favoriser la diversité et l’égalité professionnelle Engager durablement la politique RH de l’entreprise en mettant en œuvre des actions opérationnelles en faveur de la diversité et de l’inclusion. Construire la politique Qualité de Vie au Travail en entreprise, en améliorant les conditions de travail et permettre la conciliation vie personnelle et vie professionnelle, tout en tenant des besoins organisationnels de l’entreprise Construire le dialogue social en entreprise en visant l’intérêt collectif des parties prenantes, source de performance dans l’entreprise, en dynamisant les relations avec les IRP
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle reconstituée Dossier de Pratiques Professionnelles Entretien technique
Mise en situation professionnelle reconstituée Dossier de Pratiques Professionnelles Entretien technique
RNCP36505BC01 : Construction et gestion des parcours professionnels
Compétences :
Développer et formaliser les compétences attendues par l’entreprise pour répondre aux besoins des métiers en termes de ressources, de savoirs-être, de savoir-faire, de savoirs et de savoirs devenirs Diagnostiquer l’employabilité et les transferts de compétences possibles pour construire une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences durables en favorisant la mobilité et les transitions Déployer une stratégie d’attractivité pour fidéliser les collaborateurs et attirer les talents en développant les outils de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences Accompagner le collaborateur, dans l’évolution de sa carrière, en tenant compte des différents évènements qui peuvent survenir, pour optimiser la politique de l’emploi déterminée
Développer et formaliser les compétences attendues par l’entreprise pour répondre aux besoins des métiers en termes de ressources, de savoirs-être, de savoir-faire, de savoirs et de savoirs devenirs Diagnostiquer l’employabilité et les transferts de compétences possibles pour construire une politique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences durables en favorisant la mobilité et les transitions Déployer une stratégie d’attractivité pour fidéliser les collaborateurs et attirer les talents en développant les outils de la Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences Accompagner le collaborateur, dans l’évolution de sa carrière, en tenant compte des différents évènements qui peuvent survenir, pour optimiser la politique de l’emploi déterminée
Modalités d'évaluation :
Mise en situation reconstituée Dossier de pratiques professionnelles Entretien technique
Mise en situation reconstituée Dossier de pratiques professionnelles Entretien technique
RNCP36505BC02 : Optimisation de la stratégie de rémunération
Compétences :
Mesurer et optimiser la performance de la politique de rémunération en procédant à un audit, afin de respecter les critères d’égalité et d’équité salariale Veiller à l’évolution de la masse salariale en tenant compte de la situation financière de l’entreprise pour anticiper les augmentations collectives et individuelles Construire une rémunération attractive en mixant les dispositifs du mix-rémunération afin d’attirer et de fidéliser les talents Budgétiser la mise en place du mix-rémunération en tenant compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global
Mesurer et optimiser la performance de la politique de rémunération en procédant à un audit, afin de respecter les critères d’égalité et d’équité salariale Veiller à l’évolution de la masse salariale en tenant compte de la situation financière de l’entreprise pour anticiper les augmentations collectives et individuelles Construire une rémunération attractive en mixant les dispositifs du mix-rémunération afin d’attirer et de fidéliser les talents Budgétiser la mise en place du mix-rémunération en tenant compte du coût supporté par l’entreprise pour en mesurer le bénéfice global
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle reconstituée
Mise en situation professionnelle reconstituée
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| ALFAE | 88180578200011 | HABILITATION_FORMER |
| ASSOCIATION O.R.T. | 77568810400063 | HABILITATION_FORMER |
| ASSOCIATION O.R.T. | 77568810400196 | HABILITATION_FORMER |
| CAMPUS LANDES | 90112237400019 | HABILITATION_FORMER |
| CCI ST MALO | HABILITATION_FORMER | |
| CCI STRASBOURG | HABILITATION_FORMER | |
| CCIT ALSACE EUROMETROPOLE | 13002267600014 | HABILITATION_FORMER |
| CENTRE DE FORMATION DES APPRENTIS | 13002280900110 | HABILITATION_FORMER |
| CFA ISCOD | HABILITATION_FORMER | |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION BRETAGNE | 18350004000310 | HABILITATION_FORMER |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ALSACE EUROMETROPOLE | 13002267600196 | HABILITATION_FORMER |
| CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE | 13002280900011 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE DE MEURTHE ET MOSELLE | 88280019600017 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT | 81436722300058 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT | 81436722300041 | HABILITATION_FORMER |
| ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT DES LANDES | 53379925000014 | HABILITATION_FORMER |
| EFASUP | 88458525800020 | HABILITATION_FORMER |
| ESAM | HABILITATION_FORMER | |
| ESML | HABILITATION_FORMER | |
| ESPACE REUSSITE | HABILITATION_FORMER | |
| ESPACE REUSSITE | 41398354500034 | HABILITATION_FORMER |
| ESUP GROUP | 80799301900106 | HABILITATION_FORMER |
| EURO MEDIA FORMATION | 39945394300058 | HABILITATION_FORMER |
| FACULTE DES METIERS | 44150518700019 | HABILITATION_FORMER |
| FORMATION ORGANIS RECRUTEMENT ACTION | 33496003600047 | HABILITATION_FORMER |
| GENIUS AKDMY | 79362427100011 | HABILITATION_FORMER |
| GROUPE REVUE FIDUCIAIRE | 55207230800067 | HABILITATION_FORMER |
| I.F.T.E AIX. | 49163385500011 | HABILITATION_FORMER |
| IFC AVIGNON | HABILITATION_FORMER | |
| IFC LOIRE | 37924163100116 | HABILITATION_FORMER |
| IFC MED | 79527672400015 | HABILITATION_FORMER |
| IFC PERPIGNAN | 37963124100108 | HABILITATION_FORMER |
| IFC VALENCE | 50434337700017 | HABILITATION_FORMER |
| IFCE INSTITUT FORMATION COMPTABLE EURO | 38391584000037 | HABILITATION_FORMER |
| IFCE STRASBOURG | HABILITATION_FORMER | |
| IFIR | HABILITATION_FORMER | |
| IFIR ARL (AIN-RHONE-LOIRE) | 38134879600024 | HABILITATION_FORMER |
| IFTE AIX | HABILITATION_FORMER | |
| INFREP | 32441928201274 | HABILITATION_FORMER |
| INST FORMATION TERTIAIRE ENTREPR SUD | 42058478100025 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT CLORIVIERE | 41968472500023 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT NATIONAL DE FORMATION ET DE RECHERCHES SUR L'EDUCATION PERMANENTE INFREP | 32441928200920 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT NATIONAL DE FORMATION ET DE RECHERCHES SUR L'EDUCATION PERMANENTE INFREP | 32441928201381 | HABILITATION_FORMER |
| INSTITUT REGIONAL D'ETUDES DE TECHNIQUES APPLI- QUEES | 43397001900025 | HABILITATION_FORMER |
| IRTA | HABILITATION_FORMER | |
| ISPN | 80414301400020 | HABILITATION_FORMER |
| ISPN CAEN | HABILITATION_FORMER | |
| ISPN LE HAVRE | HABILITATION_FORMER | |
| ISPN LH | 84017027800021 | HABILITATION_FORMER |
| KEDI FORMATION | HABILITATION_FORMER | |
| KEYCE | HABILITATION_FORMER | |
| LEGTP Institut Supérieur Clorivière | HABILITATION_FORMER | |
| LYCEE G & T MAURICE GRYNFOGEL | 77568810400048 | HABILITATION_FORMER |
| MENSA FORMATION (MENSA) (AJC) | 41894933500024 | HABILITATION_FORMER |
| NOSCHOOL | 38138042700066 | HABILITATION_FORMER |
| ORT TOULOUSE | HABILITATION_FORMER | |
| PANTHERA FORMATION | 44221809500028 | HABILITATION_FORMER |
| QUALITY FORMATION | 88128967200035 | HABILITATION_FORMER |
| SESAM FORMATIONS | 34812741600066 | HABILITATION_FORMER |
| SKALA BUSINESS SCHOOL | 88293988700015 | HABILITATION_FORMER |
| SKALE CANNES | HABILITATION_FORMER | |
| SUP EXUP NARBONNE | HABILITATION_FORMER | |
| SUPEXUP CONSULTANT | 44846477600039 | HABILITATION_FORMER |
| SUPEXUP CONSULTANT | 44846477600054 | HABILITATION_FORMER |
| SUPEXUP MONTPELLIER | HABILITATION_FORMER |