Technicien supérieur en gestion de production
Certification RNCP36240
Formacodes 31652 | Gestion production 31662 | Ordonnancement
Nomenclature Europe Niveau 5
Formacodes 31652 | Gestion production 31662 | Ordonnancement
Nomenclature Europe Niveau 5
Les métiers associés à la certification RNCP36240 : Intervention technique en gestion industrielle et logistique
Codes NSF 201p | Technologie de commandes et transformation organisation/gestion
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION | 11000007200014 |
Activités visées :
Pour ce faire, il doit : * organiser et piloter la mise à disposition des commandes clients aux dates, dans les conditionnements et aux endroits prévus ; * à partir des données techniques fournies par les méthodes et la production, optimiser les coûts d'obtention, de stockage et d'acheminement des composants, des sous-ensembles et des ensembles ; * identifier et proposer les améliorations potentielles en termes de gestion des différents flux et stocks inhérents à la production.
Ceci implique qu'il soit en capacité de : * fournir un prévisionnel de flux, de charges, d'approvisionnements et de stocks à long et moyen termes à partir d'un plan industriel et commercial et des commandes fermes de clients ; * planifier la production à moyen et court termes et de lancer les ordres de fabrication et de commandes aux fournisseurs et sous-traitants ; * en fonction des impératifs de délais et de priorité, des contraintes et des aléas, d'ordonnancer à court terme les ordres de fabrication en garantissant l'équilibre charges/ capacités et en optimisant les coûts de revient d'obtention et de stockage ; * piloter les flux de production et de mise à disposition et de vérifier les quantités et délais d'approvisionnement et de mise à disposition ainsi que les stocks ; * contribuer à l'amélioration continue en matière de gestion des flux et des stocks pour optimiser les coûts de revient et d'immobilisation et les délais d'obtention.
En permanence, il est force de proposition et participe aux actions d'améliorations continues dans son secteur de responsabilité.
Son périmètre d'intervention, au sein d'une organisation qui varie d'une grande entreprise à une PME, peut être interne à la production, avec des relations à travers les différents services de l'entreprise ou externe à l'entreprise, avec des relations directes avec les clients, les fournisseurs et les transporteurs, pour suivre les commandes.
Le technicien supérieur en gestion de production communique dans l'entreprise avec la direction, les fonctions commerciales, financières et de production pour l'élaboration du plan industriel et commercial, avec le service de production pour le suivi des fabrications en cours, avec les fournisseurs et sous-traitants dans le cadre des approvisionnements externes tels que l'envoi des commandes, le suivi, les relances et les contrôles des réceptions et des factures, avec les transitaires et transporteurs pour l'organisation de la réception et de l'expédition des marchandises.
Il travaille le plus souvent dans un bureau, mais se déplace toutefois régulièrement dans les différents ateliers de production.
Il travaille habituellement en horaires de jour, mais si sa principale mission est d'ordonnancer la production, il peut adopter les horaires de celle-ci.
Pour ce faire, il doit : * organiser et piloter la mise à disposition des commandes clients aux dates, dans les conditionnements et aux endroits prévus ; * à partir des données techniques fournies par les méthodes et la production, optimiser les coûts d'obtention, de stockage et d'acheminement des composants, des sous-ensembles et des ensembles ; * identifier et proposer les améliorations potentielles en termes de gestion des différents flux et stocks inhérents à la production.
Ceci implique qu'il soit en capacité de : * fournir un prévisionnel de flux, de charges, d'approvisionnements et de stocks à long et moyen termes à partir d'un plan industriel et commercial et des commandes fermes de clients ; * planifier la production à moyen et court termes et de lancer les ordres de fabrication et de commandes aux fournisseurs et sous-traitants ; * en fonction des impératifs de délais et de priorité, des contraintes et des aléas, d'ordonnancer à court terme les ordres de fabrication en garantissant l'équilibre charges/ capacités et en optimisant les coûts de revient d'obtention et de stockage ; * piloter les flux de production et de mise à disposition et de vérifier les quantités et délais d'approvisionnement et de mise à disposition ainsi que les stocks ; * contribuer à l'amélioration continue en matière de gestion des flux et des stocks pour optimiser les coûts de revient et d'immobilisation et les délais d'obtention.
En permanence, il est force de proposition et participe aux actions d'améliorations continues dans son secteur de responsabilité.
Son périmètre d'intervention, au sein d'une organisation qui varie d'une grande entreprise à une PME, peut être interne à la production, avec des relations à travers les différents services de l'entreprise ou externe à l'entreprise, avec des relations directes avec les clients, les fournisseurs et les transporteurs, pour suivre les commandes.
Le technicien supérieur en gestion de production communique dans l'entreprise avec la direction, les fonctions commerciales, financières et de production pour l'élaboration du plan industriel et commercial, avec le service de production pour le suivi des fabrications en cours, avec les fournisseurs et sous-traitants dans le cadre des approvisionnements externes tels que l'envoi des commandes, le suivi, les relances et les contrôles des réceptions et des factures, avec les transitaires et transporteurs pour l'organisation de la réception et de l'expédition des marchandises.
Il travaille le plus souvent dans un bureau, mais se déplace toutefois régulièrement dans les différents ateliers de production.
Il travaille habituellement en horaires de jour, mais si sa principale mission est d'ordonnancer la production, il peut adopter les horaires de celle-ci.
Capacités attestées :
1. Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes :
* Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial
* Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ ou calculées
* Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources 2. Piloter les flux de production à moyen et court termes :
* Tenir et gérer les stocks
* Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production
* Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs
* Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production 3. Optimiser l'outil de gestion de production :
* Identifier et proposer des améliorations continues
* Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production
* Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions
1. Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes :
* Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial
* Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ ou calculées
* Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources 2. Piloter les flux de production à moyen et court termes :
* Tenir et gérer les stocks
* Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production
* Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs
* Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production 3. Optimiser l'outil de gestion de production :
* Identifier et proposer des améliorations continues
* Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production
* Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions
Secteurs d'activité :
* Mécanique * plasturgie * chimie * sidérurgie * métallurgie * électronique * textile * aéronautique * agroalimentaire * automobile * pharmacie * équipements électriques * ameublement
* Mécanique * plasturgie * chimie * sidérurgie * métallurgie * électronique * textile * aéronautique * agroalimentaire * automobile * pharmacie * équipements électriques * ameublement
Types d'emplois accessibles :
Niveau de technicien à celui de responsable, dans toutes les fonctions de la gestion de production : * approvisionnement * gestion des stocks * planification * ordonnancement-lancement
Niveau de technicien à celui de responsable, dans toutes les fonctions de la gestion de production : * approvisionnement * gestion des stocks * planification * ordonnancement-lancement
Objectif contexte :
En contribuant au préalable au processus de production, le technicien supérieur en gestion de production organise la production de l'entreprise de manière à ce qu'elle puisse respecter ces trois objectifs : * livrer les commandes clients aux dates prévues
En contribuant au préalable au processus de production, le technicien supérieur en gestion de production organise la production de l'entreprise de manière à ce qu'elle puisse respecter ces trois objectifs : * livrer les commandes clients aux dates prévues
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 32 | 6 | 73 | 33 |
Bloc de compétences
RNCP36240BC02 : Piloter les flux de production à moyen et court termes
Compétences :
Tenir et gérer les stocks Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production
Tenir et gérer les stocks Assurer l'équilibre charges de travail et capacités de production Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs Ordonnancer les opérations de fabrication et en assurer le suivi de production
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de réalisation d'un Calcul des Besoins Nets et d'un ordonnancement. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en 2 parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 00 min
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de réalisation d'un Calcul des Besoins Nets et d'un ordonnancement. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en 2 parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 00 min
RNCP36240BC01 : Etablir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long termes
Compétences :
Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ ou calculées Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources
Construire le plan directeur de production à partir de l'analyse du plan industriel et commercial Garantir la mise à jour régulière et fiable des paramétrages et des données techniques fournies et/ ou calculées Calculer et analyser les différents besoins en produits et en ressources
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de construction d'un Plan Directeur de Production. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en deux parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 00 min
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de construction d'un Plan Directeur de Production. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en deux parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 00 min
RNCP36240BC03 : Optimiser l'outil de gestion de production
Compétences :
Identifier et proposer des améliorations continues Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions
Identifier et proposer des améliorations continues Mettre en œuvre des actions d'amélioration de gestion de production Coordonner des actions d'équipe et animer des réunions
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de démarche d’améliorations continues. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en deux parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Questionnement à partir de production(s) : 00 h 40 min Le candidat présente oralement devant le jury un rapport d'activités professionnelles à l’aide de matériel informatique de présentation. Le candidat présente comment, en entreprise, il a mis en œuvre des actions d’amélioration de gestion de production, coordonné des actions d’équipe et animé des réunions. En cas d'impossibilité pour le candidat de produire un rapport telle qu’une clause de confidentialité, une cessation d'activité de l'entreprise, il présente oralement la mise en situation professionnelle réalisée antérieurement. Il reçoit pour ceci une copie de son épreuve. Le jury lui demande de commenter sa réalisation et le questionne sur ses réponses et ses choix formulés. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 40 min
Mise en situation professionnelle : 02 h 00 min La mise en situation professionnelle est une étude de cas écrite et individuelle. Elle porte sur un exemple concret de démarche d’améliorations continues. Elle se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Entretien technique : 00 h 40 min Suite aux passages de la mise en situation professionnelle et du questionnaire professionnel, l'entretien technique se déroule en deux parties distinctes en présence du jury : Partie A : le candidat argumente oralement et individuellement sur les choix qu'il a faits pendant la mise en situation professionnelle. Il répond aux questions complémentaires du jury. Partie B : le candidat argumente oralement et individuellement sur ses réponses au questionnaire professionnel. Il répond aux questions complémentaires du jury. Questionnaire professionnel : 00 h 20 min Le questionnaire professionnel porte sur les connaissances associées aux compétences concernées. Il se déroule avant l’entretien technique en présence d'un surveillant. Questionnement à partir de production(s) : 00 h 40 min Le candidat présente oralement devant le jury un rapport d'activités professionnelles à l’aide de matériel informatique de présentation. Le candidat présente comment, en entreprise, il a mis en œuvre des actions d’amélioration de gestion de production, coordonné des actions d’équipe et animé des réunions. En cas d'impossibilité pour le candidat de produire un rapport telle qu’une clause de confidentialité, une cessation d'activité de l'entreprise, il présente oralement la mise en situation professionnelle réalisée antérieurement. Il reçoit pour ceci une copie de son épreuve. Le jury lui demande de commenter sa réalisation et le questionne sur ses réponses et ses choix formulés. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 03 h 40 min
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800012 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800095 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800111 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800160 | HABILITATION_FORMER |
| AFPI CENTRE VAL DE LOIRE | 77518765100077 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFTRAL | 30540504501015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201882 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200124 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200462 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS REGION PROMOTION METALLURG | 33453316300047 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMATION AUDIGARD | 82469772600019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IFOLOG MEDITERRANEE | 82795872900028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INST FORMATION EN ORGANIS LOGISTIQUE | 45055244300043 | HABILITATION_ORGA_FORM |