Conducteur de travaux - bâtiment et travaux publics - tous corps d'état
Certification RNCP35865
Formacodes 22293 | Conduite travaux BTP
Nomenclature Europe Niveau 5
Formacodes 22293 | Conduite travaux BTP
Nomenclature Europe Niveau 5
Les métiers associés à la certification RNCP35865 : Conduite de travaux du BTP et de travaux paysagers
Codes NSF 231p | Conduite de travaux et métré en génie civil
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Niveau 4 dans les différentes spécialités du BTP, ou plus Hors BTP Niveau 5 ou 6 dans les différentes spécialités du BTP (sur dossier : dérogation pour exemption de certains modules du cursus afin de tenir compte du niveau de formation initiale du candida
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Prérequis : Niveau 4 dans les différentes spécialités du BTP, ou plus Hors BTP Niveau 5 ou 6 dans les différentes spécialités du BTP (sur dossier : dérogation pour exemption de certains modules du cursus afin de tenir compte du niveau de formation initiale du candida
Certificateurs :
Certificateur | SIRET |
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ASS ANC ELEVES CONDUCTEURS TRAVAUX | 77695208700018 |
Activités visées :
Commercialisation du chantier : analyse du besoins du ou des donneurs d'ordre, étude de prix, réponse à un appel d'offre Préparation du chantier : analyse des pièces écrites et techniques, analyse et phasage des postes de travail, planification des travaux, budgétisation du chantier Gestion et suivi des travaux : lancement des travaux, suivi budgétaire Clôture du chantier : livraison du chantier, clôture des comptes, garanties et suivi commercial
Commercialisation du chantier : analyse du besoins du ou des donneurs d'ordre, étude de prix, réponse à un appel d'offre Préparation du chantier : analyse des pièces écrites et techniques, analyse et phasage des postes de travail, planification des travaux, budgétisation du chantier Gestion et suivi des travaux : lancement des travaux, suivi budgétaire Clôture du chantier : livraison du chantier, clôture des comptes, garanties et suivi commercial
Capacités attestées :
Analyser les besoins du donneur d’ordre afin de collecter des informations d’intérêt commercial et ainsi, les transmettre à la direction de son entreprise Repérer les différentes parties prenantes en lien direct ou indirect avec l’opération de travaux afin de déterminer les rôles et les responsabilités de chaque intervenant Structurer un devis quantitatif afin de présenter un chiffrage quantitatif commercial structuré et clair afin d'en faciliter la lecture et l'interprétation Réaliser l’étude de prix en définissant l’ensemble des ressources nécessaires à la bonne réalisation de l’ouvrage et en adéquation avec les pièces techniques de l’appel d’offre afin d’intégrer toutes les ressources nécessaires Réaliser un mémoire technique succinct afin d'appuyer l'offre commerciale de l'entreprise Prendre en charge le dossier travaux, afin de prendre clairement connaissance des différents aspects du dossier, et des objectifs de vente traités dans le cadre du marché Analyser les documents administratifs du dossier afin d’intégrer les règles contractuelles particulières du marché et d'anticiper les contraintes du chantier Analyser les différents rapports du bureau d’étude technique et du bureau de contrôle afin de vérifier leur cohérence avec les obligations techniques des CCTP et des plans Etudier l'environnement du site et l'ensemble des plans architecte et bureau d'étude technique afin de définir les contraintes environnementales et les particularités techniques du projet Identifier les contraintes physiques auxquelles les ouvrages doivent répondre et l’impact environnemental des différents matériaux utilisés dans le BTP afin de respecter les DTU et les normes environnementales en vigueur Identifier les principales interfaces techniques de chaque corps d’état afin de réaliser la synthèse tous corps d'état Réaliser un plan d'installation de chantier en utilisant un logiciel DAO Choisir des modes constructifs afin d’orienter une stratégie chronologique des travaux Etablir un découpage du chantier en phases et tâches dans un ordre chronologique des travaux, en intégrant les postes de dépenses de frais de chantier afin de créer une organisation précise des zones et des postes de travail Choisir des modes opératoires et des procédés d'exécution correspondant à chaque poste de travail en recherchant des solutions techniques économiques afin d’optimiser les coûts du chantier Définir pour chaque mode opératoire les tâches élémentaires, les ressources et les risques QSE afin d'organiser chaque poste de travail Définir les moyens de supprimer les risques inhérents aux différents postes de travail Planifier les phases et tâches afin d'organiser les ressources main d'œuvre et de coordonner l'intervention des sous-traitants et autres corps d'état Etablir la courbe d'effectif afin de réaliser un lissage des besoins de main d'œuvre Programmer les commandes, la transmission des avis techniques et la livraison des matériaux afin d’anticiper les délais de fabrication pour que les équipes chantier disposent des matériaux nécessaires Organiser les besoins en matériel du chantier afin de permettre une organisation précise des immobilisations de matériels Planifier les plans d'exécution et les demandes de réservations aux corps d'état, afin de ne pas subir de retard dans la diffusion de ces plans Chiffrer les moyens en personnel, fourniture, matériel, sous-traitant et les dépenses de frais de chantier afin d'établir le budget de chantier Etablir des variantes sur un projet de travaux afin de rechercher des solutions économiques Rédiger le plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PPSPS) afin d'évaluer les risques professionnels liés au chantier Réaliser le plan d’assurance qualité (PAQ) permettant l’organisation du suivi qualité Réaliser un plan d'assurance environnemental (PAE) afin de coordonner les actions de protections environnementales et la gestion des déchets Etablir les tableaux de bord afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération Utiliser les tableaux de bord main d'œuvre et location de matériels afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération Manager les relations internes et externes du chantier afin d’agir sur la motivation des équipes et d’accompagner les actions de promotions de l’entreprise Etablir des demandes de consultation précises afin que les entreprises consultées apportent une réponse en adéquation avec les besoins du marché Etablir des tableaux d'analyses d'offres de fournisseurs et des sous-traitants afin de négocier au mieux les prix Rédiger le (ou les) contrat(s) de sous-traitance ainsi que la déclaration auprès du maître d'ouvrage afin de respecter la règlementation Rédiger les commandes de fournisseurs afin de définir les conditions d'achat et de livraison Implanter l'ouvrage à partir des repères XYZ avec une station, afin de positionner l'ouvrage suivant les notes de calculs du géomètre et la définition des points d’implantation Etablir un compte d'exploitation cumulé afin de mesurer les variations de marges Mettre en place des mesures correctives sur le chantier afin de corriger les écarts budgétaires constatés Organiser la levée de réserves afin de procéder à la livraison des travaux à la date contractuelle prévue Etablir un projet de décompte général définitif avec réclamation afin de clôturer son chantier de façon conforme et gérer au mieux les réclamations aux besoins Suivre les différentes garanties obligatoires des marchés de travaux afin de respecter les obligations contractuelles de l'entreprise
Analyser les besoins du donneur d’ordre afin de collecter des informations d’intérêt commercial et ainsi, les transmettre à la direction de son entreprise Repérer les différentes parties prenantes en lien direct ou indirect avec l’opération de travaux afin de déterminer les rôles et les responsabilités de chaque intervenant Structurer un devis quantitatif afin de présenter un chiffrage quantitatif commercial structuré et clair afin d'en faciliter la lecture et l'interprétation Réaliser l’étude de prix en définissant l’ensemble des ressources nécessaires à la bonne réalisation de l’ouvrage et en adéquation avec les pièces techniques de l’appel d’offre afin d’intégrer toutes les ressources nécessaires Réaliser un mémoire technique succinct afin d'appuyer l'offre commerciale de l'entreprise Prendre en charge le dossier travaux, afin de prendre clairement connaissance des différents aspects du dossier, et des objectifs de vente traités dans le cadre du marché Analyser les documents administratifs du dossier afin d’intégrer les règles contractuelles particulières du marché et d'anticiper les contraintes du chantier Analyser les différents rapports du bureau d’étude technique et du bureau de contrôle afin de vérifier leur cohérence avec les obligations techniques des CCTP et des plans Etudier l'environnement du site et l'ensemble des plans architecte et bureau d'étude technique afin de définir les contraintes environnementales et les particularités techniques du projet Identifier les contraintes physiques auxquelles les ouvrages doivent répondre et l’impact environnemental des différents matériaux utilisés dans le BTP afin de respecter les DTU et les normes environnementales en vigueur Identifier les principales interfaces techniques de chaque corps d’état afin de réaliser la synthèse tous corps d'état Réaliser un plan d'installation de chantier en utilisant un logiciel DAO Choisir des modes constructifs afin d’orienter une stratégie chronologique des travaux Etablir un découpage du chantier en phases et tâches dans un ordre chronologique des travaux, en intégrant les postes de dépenses de frais de chantier afin de créer une organisation précise des zones et des postes de travail Choisir des modes opératoires et des procédés d'exécution correspondant à chaque poste de travail en recherchant des solutions techniques économiques afin d’optimiser les coûts du chantier Définir pour chaque mode opératoire les tâches élémentaires, les ressources et les risques QSE afin d'organiser chaque poste de travail Définir les moyens de supprimer les risques inhérents aux différents postes de travail Planifier les phases et tâches afin d'organiser les ressources main d'œuvre et de coordonner l'intervention des sous-traitants et autres corps d'état Etablir la courbe d'effectif afin de réaliser un lissage des besoins de main d'œuvre Programmer les commandes, la transmission des avis techniques et la livraison des matériaux afin d’anticiper les délais de fabrication pour que les équipes chantier disposent des matériaux nécessaires Organiser les besoins en matériel du chantier afin de permettre une organisation précise des immobilisations de matériels Planifier les plans d'exécution et les demandes de réservations aux corps d'état, afin de ne pas subir de retard dans la diffusion de ces plans Chiffrer les moyens en personnel, fourniture, matériel, sous-traitant et les dépenses de frais de chantier afin d'établir le budget de chantier Etablir des variantes sur un projet de travaux afin de rechercher des solutions économiques Rédiger le plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PPSPS) afin d'évaluer les risques professionnels liés au chantier Réaliser le plan d’assurance qualité (PAQ) permettant l’organisation du suivi qualité Réaliser un plan d'assurance environnemental (PAE) afin de coordonner les actions de protections environnementales et la gestion des déchets Etablir les tableaux de bord afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération Utiliser les tableaux de bord main d'œuvre et location de matériels afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération Manager les relations internes et externes du chantier afin d’agir sur la motivation des équipes et d’accompagner les actions de promotions de l’entreprise Etablir des demandes de consultation précises afin que les entreprises consultées apportent une réponse en adéquation avec les besoins du marché Etablir des tableaux d'analyses d'offres de fournisseurs et des sous-traitants afin de négocier au mieux les prix Rédiger le (ou les) contrat(s) de sous-traitance ainsi que la déclaration auprès du maître d'ouvrage afin de respecter la règlementation Rédiger les commandes de fournisseurs afin de définir les conditions d'achat et de livraison Implanter l'ouvrage à partir des repères XYZ avec une station, afin de positionner l'ouvrage suivant les notes de calculs du géomètre et la définition des points d’implantation Etablir un compte d'exploitation cumulé afin de mesurer les variations de marges Mettre en place des mesures correctives sur le chantier afin de corriger les écarts budgétaires constatés Organiser la levée de réserves afin de procéder à la livraison des travaux à la date contractuelle prévue Etablir un projet de décompte général définitif avec réclamation afin de clôturer son chantier de façon conforme et gérer au mieux les réclamations aux besoins Suivre les différentes garanties obligatoires des marchés de travaux afin de respecter les obligations contractuelles de l'entreprise
Secteurs d'activité :
BTP avec dominante pour le bâtiment (gros oeuvre) Travaux publics (ouvrages d’art, terrassement, VRD, travaux routiers) Entreprises de second oeuvre Entreprises de lots techniques Entreprises et structures réalisant des activités connexes (maître d’ouvrage, maître d’oeuvre…)
BTP avec dominante pour le bâtiment (gros oeuvre) Travaux publics (ouvrages d’art, terrassement, VRD, travaux routiers) Entreprises de second oeuvre Entreprises de lots techniques Entreprises et structures réalisant des activités connexes (maître d’ouvrage, maître d’oeuvre…)
Types d'emplois accessibles :
Aide-conducteur de travaux Conducteur de travaux Chargé d'affaires
Aide-conducteur de travaux Conducteur de travaux Chargé d'affaires
Objectif contexte :
Le conducteur de travaux est responsable de la coordination opérationnelle d'un ou plusieurs chantiers. Il dirige les travaux, encadre les équipes et veille au respect des délais, de la sécurité et de la qualité. Il contrôle toutes les étapes du chantier
Le conducteur de travaux est responsable de la coordination opérationnelle d'un ou plusieurs chantiers. Il dirige les travaux, encadre les équipes et veille au respect des délais, de la sécurité et de la qualité. Il contrôle toutes les étapes du chantier
Statistiques : :
Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
---|---|---|---|---|
2020 | 23 | 0 | 100 | 71 |
2018 | 14 | 0 | 100 | 71 |
2019 | 12 | 0 | 100 | 67 |
Bloc de compétences
RNCP35865BC01 : Conduire une démarche commerciale et les études de prix afin d'obtenir un marché de travaux
Compétences :
Analyser les besoins du donneur d’ordre afin de collecter des informations d’intérêt commercial et ainsi, les transmettre à la direction de son entreprise. Repérer les différentes parties prenantes en lien direct ou indirect avec l’opération de travaux afin de déterminer les rôles et les responsabilités de chaque intervenant. Structurer un devis quantitatif afin de présenter un chiffrage quantitatif commercial structuré et clair afin d'en faciliter la lecture et l'interprétation. Réaliser l’étude de prix en définissant l’ensemble des ressources nécessaires à la bonne réalisation de l’ouvrage et en adéquation avec les pièces techniques de l’appel d’offre afin d’intégrer toutes les ressources nécessaires. Réaliser un mémoire technique succinct afin d'appuyer l'offre commerciale de l'entreprise. Prendre en charge le dossier travaux, afin de prendre clairement connaissance des différents aspects du dossier, et des objectifs de vente traités dans le cadre du marché. Analyser les documents administratifs du dossier afin d’intégrer les règles contractuelles particulières du marché et d'anticiper les contraintes du chantier. Analyser les différents rapports du bureau d’étude technique et du bureau de contrôle afin de vérifier leur cohérence avec les obligations techniques des CCTP et des plans. Etudier l'environnement du site et l'ensemble des plans architecte et bureau d'étude technique afin de définir les contraintes environnementales et les particularités techniques du projet.
Analyser les besoins du donneur d’ordre afin de collecter des informations d’intérêt commercial et ainsi, les transmettre à la direction de son entreprise. Repérer les différentes parties prenantes en lien direct ou indirect avec l’opération de travaux afin de déterminer les rôles et les responsabilités de chaque intervenant. Structurer un devis quantitatif afin de présenter un chiffrage quantitatif commercial structuré et clair afin d'en faciliter la lecture et l'interprétation. Réaliser l’étude de prix en définissant l’ensemble des ressources nécessaires à la bonne réalisation de l’ouvrage et en adéquation avec les pièces techniques de l’appel d’offre afin d’intégrer toutes les ressources nécessaires. Réaliser un mémoire technique succinct afin d'appuyer l'offre commerciale de l'entreprise. Prendre en charge le dossier travaux, afin de prendre clairement connaissance des différents aspects du dossier, et des objectifs de vente traités dans le cadre du marché. Analyser les documents administratifs du dossier afin d’intégrer les règles contractuelles particulières du marché et d'anticiper les contraintes du chantier. Analyser les différents rapports du bureau d’étude technique et du bureau de contrôle afin de vérifier leur cohérence avec les obligations techniques des CCTP et des plans. Etudier l'environnement du site et l'ensemble des plans architecte et bureau d'étude technique afin de définir les contraintes environnementales et les particularités techniques du projet.
Modalités d'évaluation :
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation Epreuve 3 en cours de formation (contrôle continu) : épreuves individuelles en cours de formation (écrites, orales, sous forme de QCM ou de questions ouvertes)
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation Epreuve 3 en cours de formation (contrôle continu) : épreuves individuelles en cours de formation (écrites, orales, sous forme de QCM ou de questions ouvertes)
RNCP35865BC02 : Préparer l'organisation du chantier afin de manager les différentes ressources
Compétences :
Analyser les besoins du donneur d’ordre afin de collecter des informations d’intérêt commercial et ainsi, les transmettre à la direction de son entreprise. Repérer les différentes parties prenantes en lien direct ou indirect avec l’opération de travaux afin de déterminer les rôles et les responsabilités de chaque intervenant. Structurer un devis quantitatif afin de présenter un chiffrage quantitatif commercial structuré et clair afin d'en faciliter la lecture et l'interprétation. Prendre en charge le dossier travaux, afin de prendre clairement connaissance des différents aspects du dossier, et des objectifs de vente traités dans le cadre du marché. Analyser les documents administratifs du dossier afin d’intégrer les règles contractuelles particulières du marché et d'anticiper les contraintes du chantier. Analyser les différents rapports du bureau d’étude technique et du bureau de contrôle afin de vérifier leur cohérence avec les obligations techniques des CCTP et des plans. Etudier l'environnement du site et l'ensemble des plans architecte et bureau d'étude technique afin de définir les contraintes environnementales et les particularités techniques du projet. Identifier les contraintes physiques auxquelles les ouvrages doivent répondre et l’impact environnemental des différents matériaux utilisés dans le BTP afin de respecter les DTU et les normes environnementales en vigueur. Identifier les principales interfaces techniques de chaque corps d’état afin de réaliser la synthèse tous corps d'état. Réaliser un plan d'installation de chantier en utilisant un logiciel DAO. Choisir des modes constructifs afin d’orienter une stratégie chronologique des travaux. Implanter l'ouvrage à partir des repères XYZ avec une station, afin de positionner l'ouvrage suivant les notes de calculs du géomètre et la définition des points d’implantation.
Analyser les besoins du donneur d’ordre afin de collecter des informations d’intérêt commercial et ainsi, les transmettre à la direction de son entreprise. Repérer les différentes parties prenantes en lien direct ou indirect avec l’opération de travaux afin de déterminer les rôles et les responsabilités de chaque intervenant. Structurer un devis quantitatif afin de présenter un chiffrage quantitatif commercial structuré et clair afin d'en faciliter la lecture et l'interprétation. Prendre en charge le dossier travaux, afin de prendre clairement connaissance des différents aspects du dossier, et des objectifs de vente traités dans le cadre du marché. Analyser les documents administratifs du dossier afin d’intégrer les règles contractuelles particulières du marché et d'anticiper les contraintes du chantier. Analyser les différents rapports du bureau d’étude technique et du bureau de contrôle afin de vérifier leur cohérence avec les obligations techniques des CCTP et des plans. Etudier l'environnement du site et l'ensemble des plans architecte et bureau d'étude technique afin de définir les contraintes environnementales et les particularités techniques du projet. Identifier les contraintes physiques auxquelles les ouvrages doivent répondre et l’impact environnemental des différents matériaux utilisés dans le BTP afin de respecter les DTU et les normes environnementales en vigueur. Identifier les principales interfaces techniques de chaque corps d’état afin de réaliser la synthèse tous corps d'état. Réaliser un plan d'installation de chantier en utilisant un logiciel DAO. Choisir des modes constructifs afin d’orienter une stratégie chronologique des travaux. Implanter l'ouvrage à partir des repères XYZ avec une station, afin de positionner l'ouvrage suivant les notes de calculs du géomètre et la définition des points d’implantation.
Modalités d'évaluation :
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation Epreuve 3 en cours de formation (contrôle continu) : épreuves individuelles en cours de formation (écrites, orales, sous forme de QCM ou de questions ouvertes)
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation Epreuve 3 en cours de formation (contrôle continu) : épreuves individuelles en cours de formation (écrites, orales, sous forme de QCM ou de questions ouvertes)
RNCP35865BC04 : Gérer les ressources en phase de production afin d'assurer le suivi financier jusqu'à la réception
Compétences :
Rédiger le plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PPSPS) afin d'évaluer les risques professionnels liés au chantier. Réaliser le plan d’assurance qualité (PAQ) permettant l’organisation du suivi qualité. Réaliser un plan d'assurance environnemental (PAE) afin de coordonner les actions de protections environnementales et la gestion des déchets. Etablir les tableaux de bord afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération. Utiliser les tableaux de bord main d'œuvre et location de matériels afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération. Manager les relations internes et externes du chantier afin d’agir sur la motivation des équipes et d’accompagner les actions de promotions de l’entreprise. Etablir des demandes de consultation précises afin que les entreprises consultées apportent une réponse en adéquation avec les besoins du marché. Etablir des tableaux d'analyses d'offres de fournisseurs et des sous-traitants afin de négocier au mieux les prix. Rédiger le (ou les) contrat(s) de sous-traitance ainsi que la déclaration auprès du maître d'ouvrage afin de respecter la règlementation. Rédiger les commandes de fournisseurs afin de définir les conditions d'achat et de livraison. Etablir un compte d'exploitation cumulé afin de mesurer les variations de marges. Mettre en place des mesures correctives sur le chantier afin de corriger les écarts budgétaires constatés. Organiser la levée de réserves afin de procéder à la livraison des travaux à la date contractuelle prévue. Etablir un projet de décompte général définitif avec réclamation afin de clôturer son chantier de façon conforme et gérer au mieux les réclamations aux besoins. Suivre les différentes garanties obligatoires des marchés de travaux afin de respecter les obligations contractuelles de l'entreprise.
Rédiger le plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PPSPS) afin d'évaluer les risques professionnels liés au chantier. Réaliser le plan d’assurance qualité (PAQ) permettant l’organisation du suivi qualité. Réaliser un plan d'assurance environnemental (PAE) afin de coordonner les actions de protections environnementales et la gestion des déchets. Etablir les tableaux de bord afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération. Utiliser les tableaux de bord main d'œuvre et location de matériels afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération. Manager les relations internes et externes du chantier afin d’agir sur la motivation des équipes et d’accompagner les actions de promotions de l’entreprise. Etablir des demandes de consultation précises afin que les entreprises consultées apportent une réponse en adéquation avec les besoins du marché. Etablir des tableaux d'analyses d'offres de fournisseurs et des sous-traitants afin de négocier au mieux les prix. Rédiger le (ou les) contrat(s) de sous-traitance ainsi que la déclaration auprès du maître d'ouvrage afin de respecter la règlementation. Rédiger les commandes de fournisseurs afin de définir les conditions d'achat et de livraison. Etablir un compte d'exploitation cumulé afin de mesurer les variations de marges. Mettre en place des mesures correctives sur le chantier afin de corriger les écarts budgétaires constatés. Organiser la levée de réserves afin de procéder à la livraison des travaux à la date contractuelle prévue. Etablir un projet de décompte général définitif avec réclamation afin de clôturer son chantier de façon conforme et gérer au mieux les réclamations aux besoins. Suivre les différentes garanties obligatoires des marchés de travaux afin de respecter les obligations contractuelles de l'entreprise.
Modalités d'évaluation :
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation Epreuve 3 en cours de formation (contrôle continu) : épreuves individuelles en cours de formation (écrites, orales, sous forme de QCM ou de questions ouvertes)
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation Epreuve 3 en cours de formation (contrôle continu) : épreuves individuelles en cours de formation (écrites, orales, sous forme de QCM ou de questions ouvertes)
RNCP35865BC03 : Coordonner les différents moyens à mettre en oeuvre afin d'établir le budget financier du chantier
Compétences :
Etablir un découpage du chantier en phases et tâches dans un ordre chronologique des travaux, en intégrant les postes de dépenses de frais de chantier afin de créer une organisation précise des zones et des postes de travail. Choisir des modes opératoires et des procédés d'exécution correspondant à chaque poste de travail en recherchant des solutions techniques économiques afin d’optimiser les coûts du chantier. Définir pour chaque mode opératoire les tâches élémentaires, les ressources et les risques QSE afin d'organiser chaque poste de travail. A2C12. Définir les moyens de supprimer les risques inhérents aux différents postes de travail. Planifier les phases et tâches afin d'organiser les ressources main d'œuvre et de coordonner l'intervention des sous-traitants et autres corps d'état. Etablir la courbe d'effectif afin de réaliser un lissage des besoins de main d'œuvre. Programmer les commandes, la transmission des avis techniques et la livraison des matériaux afin d’anticiper les délais de fabrication pour que les équipes chantier disposent des matériaux nécessaires. Organiser les besoins en matériel du chantier afin de permettre une organisation précise des immobilisations de matériels. Planifier les plans d'exécution et les demandes de réservations aux corps d'état, afin de ne pas subir de retard dans la diffusion de ces plans. Chiffrer les moyens en personnel, fourniture, matériel, sous-traitant et les dépenses de frais de chantier afin d'établir le budget de chantier. Etablir des variantes sur un projet de travaux afin de rechercher des solutions économiques. Rédiger le plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PPSPS) afin d'évaluer les risques professionnels liés au chantier. Réaliser le plan d’assurance qualité (PAQ) permettant l’organisation du suivi qualité. Réaliser un plan d'assurance environnemental (PAE) afin de coordonner les actions de protections environnementales et la gestion des déchets. Etablir les tableaux de bord afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération. Etablir des demandes de consultation précises afin que les entreprises consultées apportent une réponse en adéquation avec les besoins du marché. Etablir des tableaux d'analyses d'offres de fournisseurs et des sous-traitants afin de négocier au mieux les prix. Rédiger le (ou les) contrat(s) de sous-traitance ainsi que la déclaration auprès du maître d'ouvrage afin de respecter la règlementation. Rédiger les commandes de fournisseurs afin de définir les conditions d'achat et de livraison.
Etablir un découpage du chantier en phases et tâches dans un ordre chronologique des travaux, en intégrant les postes de dépenses de frais de chantier afin de créer une organisation précise des zones et des postes de travail. Choisir des modes opératoires et des procédés d'exécution correspondant à chaque poste de travail en recherchant des solutions techniques économiques afin d’optimiser les coûts du chantier. Définir pour chaque mode opératoire les tâches élémentaires, les ressources et les risques QSE afin d'organiser chaque poste de travail. A2C12. Définir les moyens de supprimer les risques inhérents aux différents postes de travail. Planifier les phases et tâches afin d'organiser les ressources main d'œuvre et de coordonner l'intervention des sous-traitants et autres corps d'état. Etablir la courbe d'effectif afin de réaliser un lissage des besoins de main d'œuvre. Programmer les commandes, la transmission des avis techniques et la livraison des matériaux afin d’anticiper les délais de fabrication pour que les équipes chantier disposent des matériaux nécessaires. Organiser les besoins en matériel du chantier afin de permettre une organisation précise des immobilisations de matériels. Planifier les plans d'exécution et les demandes de réservations aux corps d'état, afin de ne pas subir de retard dans la diffusion de ces plans. Chiffrer les moyens en personnel, fourniture, matériel, sous-traitant et les dépenses de frais de chantier afin d'établir le budget de chantier. Etablir des variantes sur un projet de travaux afin de rechercher des solutions économiques. Rédiger le plan particulier de sécurité et de protection de la santé (PPSPS) afin d'évaluer les risques professionnels liés au chantier. Réaliser le plan d’assurance qualité (PAQ) permettant l’organisation du suivi qualité. Réaliser un plan d'assurance environnemental (PAE) afin de coordonner les actions de protections environnementales et la gestion des déchets. Etablir les tableaux de bord afin de suivre les dépenses main d’œuvre et location de matériels pendant la réalisation de l’opération. Etablir des demandes de consultation précises afin que les entreprises consultées apportent une réponse en adéquation avec les besoins du marché. Etablir des tableaux d'analyses d'offres de fournisseurs et des sous-traitants afin de négocier au mieux les prix. Rédiger le (ou les) contrat(s) de sous-traitance ainsi que la déclaration auprès du maître d'ouvrage afin de respecter la règlementation. Rédiger les commandes de fournisseurs afin de définir les conditions d'achat et de livraison.
Modalités d'évaluation :
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation
Epreuve écrite, projet de fin de formation : réalisation d'une préparation de chantier Epreuve orale : soutenance du projet de fin de formation