Manager achats et approvisionnement

Certification RNCP35462
Formacodes 34002 | Négociation achat 34292 | Achat international
Nomenclature Europe Niveau 7
Les métiers associés à la certification RNCP35462 : Direction des achats Achats

Codes NSF 312p | Gestion des échanges commerciaux
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation Candidature individuelle VAE

Prérequis : Titre de Niveau 6 ou équivalent quelle que soit la filière suivie avec comme prérequis spécifiques des connaissances sur la Supply Chain, la logistique ou l’achat et l’approvisionnement ; ou au moins deux années d’expérience professionnelle (Avis de la Co

Certificateurs :
Certificateur SIRET
ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE 53835166900014


Activités visées :
Le manager achats et approvisionnement est un acteur à valeur ajoutée dans les grandes entreprises, les centrales d’achats, les PME et les Pure Players.
Il n’est plus perçu comme une fonction support et exécutive.
En lien avec la stratégie et la politique de l’entreprise, le manager achats et approvisionnement pilote l’ensemble de la fonction achat et approvisionnement, le cas échéant manage une équipe d’acheteurs.
Le métier inclut également, la coordination des flux d'acheminement et des stocks de produits en amont de la chaîne de production ou des points de distribution de l'entreprise.
Il implique ainsi une bonne connaissance des prestataires intermédiaires, entre autres les sous-traitants, les transporteurs et les transitaires.
Les fonctions visées sont actuellement les suivantes : Responsable achats / Responsable achats de production (matières premières et/ou équipements) / Responsable achats généraux / Responsable achats site § Acheteur leader / Directeur des achats § Adjoint au Directeur achats / Responsable approvisionnement et planification achats / Responsable supply chain § Manager exécutif des stratégies Achat et Approvisionnement Son travail s'organise autour de cinq grandes activités : La construction et la mise en œuvre de la politique Achat et Approvisionnement L’élaboration des processus de sourcing et la mise en œuvre d’une amélioration continue des processus La conduite des négociations avec les fournisseurs et les prestataires approvisionnements Le suivi des opérations achats et approvisionnements et la mesure de leur performance Le management des équipes

Capacités attestées :
-Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d’une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés -Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat -Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés -Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat
- Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat -Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement -Préparer et piloter en amont du processus achat -Préparer et piloter des opérations d'approvisionnement -Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l’organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export) -Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires -Conduire les négociations avec les fournisseurs -Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires -Coordonner la relation avec les fournisseurs -Contrôler et mesurer la performance achat -Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements -Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances -Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain -Définir une organisation de suivi des équipes -Encadrer et animer des équipes -Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes

Secteurs d'activité :
Le manager achats et approvisionnement exerce son activité dans tous les secteurs d’activité tels que l'industrie, la grande distribution, la distribution générale et sélective, le secteur tertiaire, les cabinets conseil.

Types d'emplois accessibles :
A l’issue de la validation de leurs compétences, le manager achats et approvisionnement gère, le plus souvent, un domaine de spécialité et un réseau de compétences (fournisseurs, prestataires, sous-traitant). Il a donc la responsabilité d’un « portefeuille achats ». Les postes les plus fréquemment occupés, sans expérience achat antérieure sont de type : § Acheteur international § Acheteur projet § Acheteur famille § Gestionnaire d’approvisionnement Le terme « International » bien qu’absent dans l’énoncé de certains postes ci-dessus, est une réalité permanente et incontournable du métier.

Objectif contexte :
Les besoins liés aux dimensions des achats et des approvisionnements au sein des organisations de toutes tailles ont considérablement changé le visage des métiers correspondants. Responsable des achats, de l’approvisionnement, de la logistique et bien sûr

Statistiques : :
Année Certifiés Certifiés VAE Taux d'insertion global à 6 mois Taux d'insertion métier à 2 ans
2019 15 0 73
2018 12 0 83 100

Bloc de compétences

RNCP35462BC04 : Suivi des opérations achats et approvisionnements et mesure de leur performance
Compétences :
-Coordonner la relation avec les fournisseurs -Contrôler et mesurer la performance achat -Contrôler et mesurer la performance des approvisionnements -Communiquer en interne et organiser le reporting sur les performances -Orchestrer la collaboration entre les différents acteurs de la Supply Chain
Modalités d'évaluation :
L’évaluation de la mise en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un/une extérieur(e) au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis. Contexte de la mise en situation :A partir d’un cas fictif ou réel, le/la candidat(e) démontrera ses capacités à suivre les opérations achats et approvisionnements et à mesurer leur performance
RNCP35462BC01 : Construction et mise en œuvre de la politique Achat et Approvisionnement
Compétences :
-Traduire la stratégie générale de l'entreprise et des objectifs définis pour le management global de la fonction Structuration d’une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés -Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat -Structurer une veille économique et technologique des évolutions du/des marchés -Structurer une veille juridique liée aux opérations d'Achat -Analyser les besoins des directions métier de l'entreprise et les traduire en objectifs quantitatifs et qualitatifs pour la gestion de chaque groupe achat
Modalités d'évaluation :
L’évaluation de la mise en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un/une extérieur(e) au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis. Contexte de la mise en situation :A partir d’un cas fictif ou réel, le/la candidat(e) démontrera ses capacités à construire et mettre en œuvre une politique Achat et Approvisionnement
RNCP35462BC03 : Conduite des négociations avec les fournisseurs et les prestataires approvisionnements
Compétences :
-Anticiper et gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires -Conduire les négociations avec les fournisseurs -Conduire les négociations avec les prestataires intermédiaires
Modalités d'évaluation :
L’évaluation de la mise en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un/une extérieur(e) au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis. Contexte de la mise en situation :A partir d’un cas fictif ou réel, le/la candidat(e) démontrera ses capacités à conduire les négociations avec les fournisseurs et les prestataires approvisionnements
RNCP35462BC02 : Elaboration des processus de sourcing et mise en œuvre d’une amélioration continue des processus
Compétences :
-Mettre en place du sourcing fournisseurs et prestataires intermédiaires approvisionnement -Concevoir et piloter en amont du processus achat -Concevoir et piloter des opérations d'approvisionnement -Organiser la logistique et les opérations liées : aux approvisionnements (logistique amont/import), à la gestion des stocks, au contrôle des réceptions achats, à l’organisation des expéditions et de la distribution (logistique aval/export) -Gérer les risques fournisseur et prestataires intermédiaires
Modalités d'évaluation :
L’évaluation de la mise en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un/une extérieur(e) au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis. Contexte de la mise en situation :A partir d’un cas fictif ou réel, le/la candidat(e) démontrera ses capacités à élaborer des processus de sourcing et mise en œuvre d’une amélioration continue
RNCP35462BC05 : Management d’équipes
Compétences :
-Définir une organisation de suivi des équipes -Encadrer et animer des équipes -Evaluer et veiller à l'adaptation aux nouvelles compétences des équipes
Modalités d'évaluation :
L’évaluation de la mise en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un/une extérieur(e) au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis. Contexte de la mise en situation :A partir d’un cas fictif ou réel, le/la candidat(e) démontrera ses capacités à : - Définir une organisation adaptée - Encadrer et animer les équipes Evaluer et former aux nouvelles compétences
Partenaires actifs :
Partenaire SIRET Habilitation
ASCENCIA PARIS LA DEFENSE 50123141900034 HABILITATION_ORGA_FORM
CCIT PORTES DE NORMANDIE 13002179300026 HABILITATION_ORGA_FORM
COLLEGE DE PARIS FORMATION CONTINUE - DO IT OUTREMER 75367632900026 HABILITATION_ORGA_FORM
COMTEL & CO 50058491700032 HABILITATION_ORGA_FORM
CPOI/CCIR COMMERCE ET SERVICES 18974211700154 HABILITATION_ORGA_FORM
ECEMA VALENCE 84454357900032 HABILITATION_ORGA_FORM
ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE IN&MA 84172358800031 HABILITATION_ORGA_FORM
EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES 31184296700177 HABILITATION_ORGA_FORM
EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES 31184296700185 HABILITATION_ORGA_FORM
EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES 31184296700193 HABILITATION_ORGA_FORM
EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES 31184296700219 HABILITATION_ORGA_FORM
EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES 31184296700227 HABILITATION_ORGA_FORM
EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES 31184296700235 HABILITATION_ORGA_FORM
EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES 31184296700250 HABILITATION_ORGA_FORM
FITEC 34964000300100 HABILITATION_ORGA_FORM
INSTITUT SUP FORMATION FRUITS LEGUMES 39282033800029 HABILITATION_ORGA_FORM
JUNIA XP 89085431800015 HABILITATION_ORGA_FORM
KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS 51872913200069 HABILITATION_ORGA_FORM
KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS 51872913200127 HABILITATION_ORGA_FORM
M2I 33354415300344 HABILITATION_ORGA_FORM
OGEC-FONDATION DON BOSCO 30426539000019 HABILITATION_ORGA_FORM
PME DIGITALE 81929100600024 HABILITATION_ORGA_FORM
SCRIBTEL FORMATION 39336786700024 HABILITATION_ORGA_FORM
SPROCLUB 84069270100039 HABILITATION_ORGA_FORM

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