Diplôme pour cadres dirigeants et entrepreneurs

Certification RNCP34608
Formacodes 32054 | Gestion organisations
Nomenclature Europe Niveau 7

Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Voies d'accès : Formation continue Candidature individuelle VAE
Certificateurs :
Certificateur SIRET
ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL 78370706000068
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 11004401300040


Activités visées :
1.
Définir la stratégie de l’entreprise 2.
Prendre des décisions avec discernement, dans le respect des valeurs de leur entreprise et de la communauté en général 3.
Animer des processus de diagnostic, de construction de trajectoires stratégiques, de conception et de pilotage d’un modèle économique 4.
Articuler les différentes expertises dévolues à une bonne gestion identification des leviers commerciaux, financiers, opérationnels, etc.; maîtrise de la création de valeur, efficience des opérations, etc.

Capacités attestées :
- maîtrise des techniques et logiques de base des différentes facettes de la conduite d’une entreprise: finance, marketing, management des opérations, droit, etc.
- articuler entre elles ces facettes en vue d’assurer un pilotage cohérent
- relier la prise de recul, la vue globale et prospective avec la proximité au réel
- mobiliser les techniques et outils de diagnostic stratégiques
- animer une vision et maîtriser la logique du développement des entreprises
- concevoir des modèles économiques, les réinventer si nécessaire, maîtriser les mécanismes clefs de la création de valeur
- comprendre l’écosystème de l’entreprise, intégrer les tendances macroéconomiques et sociologiques majeures, situer les nouveaux modèles économiques des zones émergentes
- exercer un leadership collaboratif (animer ses équipes, communiquer, arbitrer les conflits, évaluer)
- développer une capacité d’exemplarité, une lucidité personnelle et une maîtrise de son projet professionnel
- prendre des décisions en situation d’incertitude, en intégrant des enjeux de responsabilités sociale
- maîtriser la dimension entrepreneuriale et l’intégrer à son action
- communiquer de manière pertinente pour promouvoir un projet économique

Secteurs d'activité :
Tous types d’organisations (entreprises privées, entreprises publiques, administrations, associations), toutes tailles d’entreprise, et tous secteurs, dans l’industrie comme dans les services.

Types d'emplois accessibles :
- Membre de comité de direction - Entrepreneur - Direction de PME - Direction de filiale, de division, d’unité, de service - Direction de centre de profit - Direction de fonction - Direction d’unité opérationnelle - Direction de projet - Secrétaire général - Consultant externe ou interne (Stratégie, organisation)

Objectif contexte :
Permettre au cadre dirigeant ou entrepreneur d'assurer un rôle de pilotage transversal à l’échelle d’une entreprise, d’une division ou d’un centre de profit, à un niveau stratégique et opérationnel, en France comme à l’étranger. Lui permettre d’animer la

Statistiques : :
Année Certifiés Certifiés VAE Taux d'insertion global à 6 mois Taux d'insertion métier à 2 ans
2017 65 0 97 100

Bloc de compétences

RNCP34608BC05 : Construire une stratégie marketing
Compétences :
-maîtriser les concepts-clés et outils
- résoudre des problèmes
- prendre des décisions
- argumenter et évaluer
- maîtriser les options de développement stratégique de marché
Modalités d'évaluation :
Test individuel, rapport, présentation, participation
RNCP34608BC06 : Maîtriser les processus clefs de conduite des opérations et d'insertion institutionnelle
Compétences :
- gérer les flux physiques et informationnels de l'entreprise
- identifier et comprendre les trais majeurs de l'environnement juridique
- décider en connaissance de cause
Modalités d'évaluation :
Brief, rapport, présentation
RNCP34608BC02 : Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie
Compétences :
- décrypter le rôle de la stratégie et son articulation avec la vision et les valeurs de l'entreprise;
- Conduire un diagnostic solide et argumentée, évaluer les ressources stratégiques
- mener une analyse prospective et concurrentielle
- formuler la stratégie de l'entreprise, le sens, les indicateurs cibles, les priorités
- animer la mise en oeuvre d'une stratégie
Modalités d'évaluation :
Etude de cas, rapports et présentations
RNCP34608BC01 : Maîtriser les fondamentaux de la finance et de la création de valeur
Compétences :
- décrypter et utiliser les états financiers
- maîtriser les fondamentaux de la comptabilités et de l'analyse financière
- évaluer et valoriser une entreprise
- mettre en oeuvre les orientations stratégiques -piloter les plans d'action
- évaluer les résultats
Modalités d'évaluation :
Examen individuel Cas réels
RNCP34608BC07 : S'ouvrir aux nouveaux enjeux de la vie des affaires
Compétences :
- comprendre les clefs des nouveaux enjeux technologiques: transformation digitale, blockchain, etc.
- détenir les clefs pour la bonne conduite d'un projet entrepreneurial
- approfondir les clefs du leadership et de la gestion responsable d'une entreprise
Modalités d'évaluation :
Dossiers professionnels, études de cas
RNCP34608BC03 : Inscrire l'entreprise et les hommes dans un environnement international
Compétences :
- analyser le cadre économique et les mécaniques concurrentielles
- comprendre les principaux mécanismes économiques dont la croissance
- déterminer les facteurs clefs de succès d'une stratégie d'entreprise
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas, présentations, rapports
RNCP34608BC04 : Manager les hommes et les organisations
Compétences :
- coopérer et travailler en équipe
- gérer les conflits
- donner du sens à ses responsabilités
- décider librement
- contribuer à ce qui fait sens
Modalités d'évaluation :
Tests, essais
Partenaires actifs :
Partenaire SIRET Habilitation
ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL 78370706000068 HABILITATION_ORGA_FORM
ASSOCIATION EDHEC BUSINESS SCHOOL 78370706000084 HABILITATION_ORGA_FORM

Select your color
Light/dark Layout